快手商家成长策略运营专家-【电商】

1.基于对不同国家用户画像和需求的洞察，制定品类运营策略 2.针对重点运营商圈，制定和落地招商和商家成长策略 3.监控成交数据，定位问题并推动优化，为 GMV 健康增长负责 4.联动产品、合规、履约等团队，推动跨境贸易链路的不断完善

1.负责制定商家成长任务，推动商家成长和稳定经营。 2.负责设计商家成长激励体系，推动商家有效完成任务。 3.负责协调产品、前线等部门，确保策略的落地和执行。 4.负责定期输出运营复盘报告，评估项目效果，迭代策略。

1. 负责鱼市商家售后服务体系的搭建与优化，制定商家分层运营策略及商家成长路径规划，提升商家服务效率和用户体验； 2. 通过数据分析挖掘业务痛点，设计并推动执行售后场景的运营策略，包括但不限于用户需求响应、纠纷处理机制优化等； 3. 协同产研、供应链、市场等部门，整合资源推动项目落地，探索创新售后服务模式，提升平台GMV与商家留存；

1、目标与职责：负责水果KA商家运营，基于平台目标和主动运营策略，结合KA商家需求，制定商家运营策略和解决方案。主要包括商家成长运营、商品运营、门店营运履约等内容，为生意规模的增长负责； 2、商家运营：通过平台数据看板、商家调研等，分析监控指标，诊断商户和门店的经营状况，能洞察负责商家的共性问题，整合内外资源，对商家结构进行调优和分层，为商户的跃迁成长负责； 3、商品运营：有消费者运营视角，基于平台品类策略，结合商家品类或供应链优势，制定商品运营方案、活动策划，整合平台资源进行爆款打造。