快手增长用户产品经理（孵化业务）-【主站】

1、负责快手PC端和音箱端的增长工作，以用户规模增长为目标，明确增长方向及核心手段； 2、结合用户使用场景，通过优化功能提高用户的使用体验，满足不同人群在不同场景下的使用体验，促成用户数据的提升； 3、通过数据以及用户行为等方向分析，寻找增长机会，独立完成功能的策划、设计与落地； 4、支持增长内容中大型活动产品方案从0-1输出。整合部门内外资源，并与之协作，推进资源落地、活动上线&迭代，以保证活动落地并拿到结果。

1、围绕海外整体目标和愿景制定增长方向的目标，并细化路径明确优先级； 2、牵头讨论和推动完成对应增长方案或策略设计，准确把握项目目标和周期，协同相关团队共同完成目标； 3、通过对海外语音社交社区的用户理解与对行业竞品趋势的关注，产出具备影响力的认知分析，构建增长在海外市场的差异化核心竞争力。

1、主导公会侧产品体系搭建：负责公会管理后台、数据工具、任务激励、结算系统等核心产品的设计与迭代，解决公会在主播管理、数据追踪、收益结算等方面的痛点，提升公会运营效率​； 2、驱动公会生态健康增长：基于公会分层设计差异化产品策略，平衡公会、主播与平台三方利益，通过产品机制预防违规风险，保障生态良性循环； 3、联动跨团队落地方案：对接算法、技术、运营团队，将业务目标转化为可执行的产品方案，以数据结果（如公会主播留存、优质主播孵化量）为核心导向推进落地​； 4、洞察行业趋势：跟踪直播公会行业动态，结合快手生态特性，提前布局产品功能，保持公会体系竞争力。

1、持续挖掘电台垂类（语音个播）的优质内容特征，结合精细化运营手段帮助主播成长，沉淀可复用的模式持续提升品类营收和开播规模； 2、依据业务的目标和产品发展阶段，设计并落地相应的营收/内容活动带动业务增长； 3、结合主播视角打造电台垂类的热点话题，沉淀优质内容提升电台的垂类影响力，制定拉新和孵化策略提升主播活跃度； 4、监控电台主播的直播内容、行为和价值观，阶段性输出生态优化方案并沉淀规则，调优品类质量的同时保障各细分品类的健康发展。