快手增长用户产品经理（激励业务）-【主站】

1. 负责增长活动平台产品能力建设，结合业务演化进程，抽象活动组件和玩法逻辑，沉淀通用能力，满足业务方快速上线活动的诉求； 2. 以提升运营效率为导向，建设辅助运营策略动调的后台工具，包括但不限于：资源位、任务、奖励等模块； 3. 与业务产品、运营、研发等不同职能协作，跨部门推进日常和大型活动上线，制定业务协作标准化流程和规范，提升整体对接效率。

1、主导公会侧产品体系搭建：负责公会管理后台、数据工具、任务激励、结算系统等核心产品的设计与迭代，解决公会在主播管理、数据追踪、收益结算等方面的痛点，提升公会运营效率​； 2、驱动公会生态健康增长：基于公会分层设计差异化产品策略，平衡公会、主播与平台三方利益，通过产品机制预防违规风险，保障生态良性循环； 3、联动跨团队落地方案：对接算法、技术、运营团队，将业务目标转化为可执行的产品方案，以数据结果（如公会主播留存、优质主播孵化量）为核心导向推进落地​； 4、洞察行业趋势：跟踪直播公会行业动态，结合快手生态特性，提前布局产品功能，保持公会体系竞争力。

1、负责激励产品的首页框架及玩法迭代工作； 2、通过做好激励页整体框架的玩法型迭代，实现激励从金币到玩法方向的转型，通过良好的互动玩法和机制设计，提升用户对激励的粘性和互动深度。

1、钱效优化：负责激励（金币补贴）业务每天千万级别的预算发放策略，通过预算×任务×人群的分配，对业务整体补贴钱效负责； 2、流量分发：对激励业务亿级别UV分发效率负责，通过任务体系的高效分发，实现激励流量分发最优解； 3、DAU规模：站在增长业务宏观视角下，通过激励业务×其它各入水口、留存业务之间的联动，实现大盘DAU规模和效率最优解。