快手业务策略（招聘房产）- 【主站】

1、商业分析：负责快手房聘业务商业分析的相关工作，深入理解业务场景，通过探索性数据分析，定位业务问题或发现增长机会； 2、推进产品功能优化：基于问题和机会点识别，与产品对接，不断推动产品功能或流程的迭代； 3、商业策略及落地：负责提升业务收入的相关策略制定和落地，包括定价策略、补贴策略、线索策略等。

1、负责快手B端业务移动端及web端产品的设计工作； 2、准确理解业务策略，和产品一起构思创意，提供有竞争力的设计方案； 3、对业务数据与用户诉求具备敏感度，发现问题与机会，提出可执行落地的创新解决方案； 4、时刻关注并分析流行产品设计趋势，研究目标用户需求与审美倾向并持续优化。

1、针对CPT商家，持续研究影响商家复购率的核心因子，设计冷启策略帮助内容力偏弱的新商家快速适应平台； 2、针对CPL商家，专注于单次付费效果的优化，提高招工商家与求职用户的匹配效率，进而推动收入增长； 3、定期收集和分析商家反馈及市场数据，评估现有策略的有效性，及时调整优化方案，确保策略持续迭代升级； 4、与算法、运营、销售等角色紧密合作，确保策略的有效落地，帮助更多商家提升履约体验。

1、深度理解业务目标及现状，基于业务目标设计合理的指标体系，深入分析给出有价值的决策建议； 2、深入业务，具备较强的专题分析能力和框架能力，以目标导向回答业务的关键战略问题，驱动业务优化迭代策略； 3、负责商业和业务模块方向的数据分析和业务决策，帮助业务快速迭代优化； 4、基于对业务关键问题的深入思考，规划并开展自主驱动的专题分析，协同业务团队将分析的洞见落地。