快手多人业务产品经理（直播）-【主站】

1、负责直播多人音视频社交方向，深入了解社交用户的画像、场景与痛点需求，刺激业务场景搭建与社交供给增长，为用户提供优秀而创新的社交互动体验，打造全球最大的实时互动聊天产品； 2、深入解读业务逻辑和分析数据，敏捷分析社交供给与关系链的关键问题，持续挖掘社交关系链并落地分发匹配策略与产品功能，刺激用户关系建立与关系深度，促进优质关系对提升； 3、围绕业务场景诉求，结合不同类型用户的社交行为和心理特征，创新社交场景并与主端社交、短视频消费等领域做有效结合，拓宽社交人群并为大盘贡献更多业务价值。

TikTok是一个覆盖150个国家和地区的国际短视频平台，我们希望通过TikTok发现真实、有趣的瞬间，让生活更美好。TikTok在全球各地设有办公室，全球总部位于洛杉矶和新加坡，办公地点还包括纽约、伦敦、都柏林、巴黎、柏林、迪拜、雅加达、首尔和东京等多个城市。 为什么加入我们 与团队共同激发创造：创造是TikTok的核心。不管对于TikTok产品还是团队本身，我们都希望能激发更多想象力，为自己、平台、我们所服务的社区以及社会带来更多价值和影响。 在有挑战的事中成长：在TikTok，你能够参与非常有挑战性的项目，一起做出突破行业、有全球影响力的事。这里有数以亿计的用户，在等你用新技术、新想法为他们带来新的的体验。我们从不安于现状，对我们来说，每一个挑战，无论多么困难,都是一个学习、创新、和成长的机会。 工作方式和文化：我们鼓励务实解决实际问题、在每件事上追求求极致，希望大家始终像“创业第一天”那样做事。公司文化多元兼容，同事之间像同学一样平等相处，机制敏捷灵活，希望更好地激发每个人的创造力。 优秀的人能获得认可与回报：优秀人才能够和公司共同成长，什么时候加入都不晚。我们也进一步加大了激励区分度，让优秀的人得到认可和回报、承担更多重要项目，充分发发挥潜能，脱颖而出。 欢迎加入我们！ 1、负责TikTok直播相关的数据分析工作，方向包括观看体验优化、主播生态、公会经营、推荐效果等； 2、负责业务方向的指标体系设计，负责搭建对应的监控体系和异动分析； 3、利用统计科学方法，进行有效科学的效果评估，包括A/B实验、因果推断等； 4、深入理解业务目标，利用数据挖掘形成分析洞察，找到潜在优化方向，为业务决策提供数据支持。配合产品/推荐工程师/研发，推进优化落地； 5、探索归纳分析方法论，研究数据科学理论，推进数据产品的迭代优化，提升分析效率； 6、承担团队管理职责，负责跨职能团队沟通、分析工作规划、指导分析过程、搭建团队等。

1、负责直播多人音视频方向的推荐策略，基于对多人内容业务的解读、数据分析，制定供给增长/内容调优/生态治理等具体策略措施，与算法、策略、运营等团队合作，为多人内容生态结果负责； 2、深入挖掘不同内容题材的用户需求，结合LLM模型能力对内容持续追踪与深入挖掘，能够敏捷分析内容生态的变化找到内容生产/分发/消费环节的关键问题，有效落地分发策略达成目标，且能配合不同的内容容器制定特定的分发策略； 3、持续挖掘主播/嘉宾/用户之间关系链，围绕关系深度与优质用户匹配，落地分发、匹配策略撬动优质供给持续增长。

关于TikTok TikTok是一个覆盖150个国家和地区的国际短视频平台，我们希望通过TikTok发现真实、有趣的瞬间，让生活更美好。TikTok在全球各地设有办公室，全球总部位于洛杉矶和新加坡，办公地点还包括纽约、伦敦、都柏林、巴黎、柏林、迪拜、雅加达、首尔和东京等多个城市。 为什么加入我们 与团队共同激发创造：创造是TikTok的核心。不管对于TikTok产品还是团队本身，我们都希望能激发更多想象力，为自己、平台、我们所服务的社区以及社会带来更多价值和影响。 在有挑战的事中成长：在TikTok，你能够参与非常有挑战性的项目，一起做出突破行业、有全球影响力的事。这里有数以亿计的用户，在等你用新技术、新想法为他们带来新的体验。我们从不安于现状，对我们来说，每一个挑战，无论多么困难，都是一个学习、创新、和成长的机会。 工作方式和文化：我们鼓励务实解决实际问题、在每件事上追求极致，希望大家始终像“创业第一天”那样做事。公司文化多元兼容，同事之间像同学一样平等相处，机制敏捷灵活，希望更好地激发每个人的创造力。 优秀的人能获得认可与回报：优秀人才能够和公司共同成长，什么时候加入都不晚。我们也进一步加大了激励区分度，让优秀的人得到认可和回报、承担更多重要项目，充分发挥潜能，脱颖而出。 欢迎加入我们！ 1、建立并管理一支才华横溢、多元化和包容性的多媒体设计团队，始终如一的品质交付，并在各项设计技能方面保持平衡； 2、进行用户研究，了解用户的偏好、行为和痛点；开发营收工具（主要是礼物动画），帮助主播和观众创造更好的体验； 3、积极参与营收业务未来的规划，通过设计驱动更多元的内容和更多元的营收模式； 4、通过内容为中心的洞察，推动创意的产生，又推动产品策略的发展；与产品经理、运营、工程师、用户研究和策略合作，监督礼物从创意到上线的用户体验； 5、制定设计标准，实施质量控制流程，以确保所有项目的一致性和效率； 6、团队设定明确的期望和目标，同时对个人和团队的成功负责；提供明确、可操作的反馈和支持，培养团队成员。