快手中台策略运营（资源管理及政策运营）-【电商】
任职要求
1、具备电商、商业化的大促、资源管理，政策运营等经验，逻辑思维清晰；
2、扎实的数据分析能力，熟练使用Excel、SQL等工具，通过数据洞察业务问题并提出…工作职责
1、资源管理：负责行业维度的资源管理，补贴策略设计，补贴策略落地等工作； 2、政策规则及玩法迭代：负责针对现有政策规则和玩法做迭代，面向大中台，针对行业特性提出政策规则迭代建议及推动上线，面向业务探索更符合业务属性的政策玩法； 3、政策落地：负责耐消行业整个政策的落地及过程监控和政策后的复盘； 4、大促：负责耐消行业的大促，包括大促打法策略，大促落地及大促监控等。
1、负责中心业务的经营目标管理，包括目标拆解、过程监控、风险预警及结果复盘，推动业务规划与执行紧密结合； 2、搭建核心指标体系，针对执行策略进行定期总结复盘，为管理层提供更优决策依据； 3、横向联动资管、业务、财务、数据分析等团队，围绕业务目标开展高效沟通与协同落地； 4、针对各项业务进行分析，能够发现问题并提出优化方案，实现效率优化并获得项目收益。
1、从业务经营管理视角，梳理搭建客户政策资源体系，联合商管团队，设计资源预算分配规则与评估机制流程；主要面向广告业务的直客客户、团购业务的商家和服务商等，涵盖返货类、流量类等形式的资源； 2、通过资源组合优化，助力业务目标达成；建立资源投入产出ROI模型，搭建数据指标体系，监控资源使用效率和效果，定期复盘并持续优化迭代政策方案； 3、理解医疗、商务、工农业等行业的业务做工逻辑，输出政策与资源相关专题分析，设计从分析到策略运营落地的机制，最终和业务一起拿到业绩增量； 4、定期调研行业竞对相关客户政策动态，并及时提出应对策略建议；按需要支撑新业务场景的资源投入决策。
负责巴西外卖业务的券工具策略运营，基于多种券工具，搭建可复用、可规模化的券策略体系，提升用户转化、复购、留存和补贴效率，主要工作如下： 1. 用户生命周期管理：基于用户全生命周期体系和券工具，搭建新老客分层分群精细化运营策略，落地留存、促活、流失召回全链路运营方案，对老客交易规模、订单体量等核心结果指标负责。 2. 补贴策略设计及优化：针对不同层级用户，制定差异化补贴力度与投放节奏，通过A/B测和算法介入，试持续迭代补贴模型与投放规则，严控补贴成本，对补贴效率及ROI负责。 3. 数据监控及分析：持续监控用户留存率、复购频次、客单价、LTV等核心指标，快速定位业务异动并输出对应调整策略，沉淀可复用的用户运营方法论与策略体系。 4. 跨部门协同：联动产品、市场、运力运营及全球业务团队，推动产品功能迭代与运营方案落地执行，从全链路优化用户体验。
1、负责品牌商家中台策略的制定与落地，通过运营机制优化提升商家经营效率与平台生态健康度； 2、基于商家运营数据及业务场景，搭建并完善中台运营规则体系，推动流程标准化与自动化建设； 3、协同产品、技术及前线运营团队，推进中台策略在商品管理、流量分发、权益配置等核心环节的应用与迭代； 4、深入分析品牌商家需求与痛点，输出可复制的运营解决方案，助力规模化商家成长； 5、监控中台策略执行效果，建立评估指标体系，持续进行归因分析与策略调优。