滴滴外卖营销增长中台-策略运营(JR20260624006)
任职要求
1. 3 年以上互联网策略运营、商分、战略、数据分析背景，有电商、本地生活经验优先 2. 具备较强的数据分析能力，能独立拆解指标、设计实验、输出策略结论；熟悉 SQL 优先 3. 有…
工作职责
负责巴西外卖业务的券工具策略运营，基于多种券工具，搭建可复用、可规模化的券策略体系，提升用户转化、复购、留存和补贴效率，主要工作如下： 1. 用户生命周期管理：基于用户全生命周期体系和券工具，搭建新老客分层分群精细化运营策略，落地留存、促活、流失召回全链路运营方案，对老客交易规模、订单体量等核心结果指标负责。 2. 补贴策略设计及优化：针对不同层级用户，制定差异化补贴力度与投放节奏，通过A/B测和算法介入，试持续迭代补贴模型与投放规则，严控补贴成本，对补贴效率及ROI负责。 3. 数据监控及分析：持续监控用户留存率、复购频次、客单价、LTV等核心指标，快速定位业务异动并输出对应调整策略，沉淀可复用的用户运营方法论与策略体系。 4. 跨部门协同：联动产品、市场、运力运营及全球业务团队，推动产品功能迭代与运营方案落地执行，从全链路优化用户体验。
- 负责巴西外卖营销活动相关的产品工具能力建设，重点围绕营销会场创新玩法和“招、选、搭、投”全链路工具体系，提升营销活动的增长效果和配置效率 - 负责营销会场的玩法创新和落地运营，如秒杀、大转盘、猜题、裂变、抽免单、互动小游戏等玩法，结合业务目标设计玩法机制、用户链路、权益配置和转化承接方案，推动玩法从创意设计到上线复盘迭代优化的完整落地，沉淀适合巴西本地用户的营销玩法工具 - 结合业务使用场景、区域运营反馈、工具数据表现等，识别“招、选、搭、投”中的产品优化需求，形成清晰的产品优化建议，并协同产品团队推动迭代落地
1. 负责整合营销活动的设计和落地。基于不同的业务目标和背景，设计整合商户和用户、线上和线下、市场和销售视角的活动方案，对活动效果和效率负责。 2. 与销售、运营、产研等团队紧密协作，保障方案的可行性和落地实施，对跨团队的协作和问题解决负责，贡献长期产品能力和销售能力的提升
1.参与歪马的品牌建设与形象塑造的新阶段全过程，并执行具体营销项目，提升品牌认知度和强化品牌心智打造。 2.基于业务战略与市场环境，参与梳理品牌年度及阶段性营销策略，推动品牌定位长期建设。 2.深入理解目标人群的生活方式与酒饮场景&消费习惯，对酒饮文化、消费趋势及目标人群的生活方式有敏锐洞察，能理解并转化为品牌表达，结合有特色的动作方式实现和目标人群的有效对话。 3.把控与产出具有洞察力和独特品牌审美的品牌内容和动作落地，包括但不限于广告创意、娱乐营销、社会化传播等形式，确保品牌形象的内在质感符合目标人群品牌交互偏好。 3.创新玩法与品效合一，探索并实践兼具品效的创新营销方式，如IP合作、圈层文化共创、行业/跨圈品牌结合，以及契合当下社交语境的social场新玩法。
1. 负责外卖主要业务线的财务BP工作，包含预算及预测管理、进度监控、多维度差异分析及相关专题分析； 2. 与业务部门建立良好合作关系，对业务策略有独立的理解和判断，输出有价值的关键发现和策略建议； 3. 深入了解行业动态，不断更新迭代认知，输出行业解读； 4. 具备系统化思维，在深入了解公司数据产出和流程体系的基础上，建立数字化的分析体系和工具来支持分析。