快手高阶用户产品（增长）-【主站】
任职要求
1、5年以上C端用户产品经验，有社交裂变/内容分发/社区运营类产品经验（如设计过 viral H5、邀请机制、分享激励），有快手/抖音/微信生态经验，理解内容平台的社交关系特性与增长限制；
2、深刻理解社交传播逻辑…工作职责
1、以用户规模增长为核心目标，通过数据分析/C端用户研究，定位增长瓶颈与机会点，设计产品级解决方案（而非纯运营活动）； 2、深度挖掘不同场景用户（新用户/沉默用户/高活跃用户）的行为动机，针对性设计裂变钩子、邀请机制、分享激励等产品功能； 3、负责裂变产品模块：设计从分享入口-传播路径-转化承接的完整链路（如分享卡片、邀请拼团、裂变任务）； 4、通过产品功能杠杆提升C端自传播效率（如用户生成内容的社交分发机制、邀请人共同完成的挑战任务）； 5、优化新用户首触体验：通过产品设计降低冷启动门槛（如一键分享、社交关系导入）； 6、洞察社交/内容平台的C端增长趋势（如短视频裂变、兴趣社区传播），尤其是快手生态下的特殊性。
1、参与用户链路产品的规划及落地策略制定，服务于提升用户规模和活跃度； 2、优化用户从端内到端外的动线，提升全链路效率，设计站外产品，包含站外 H5、小程序、唤端能力等； 3、深入理解用户、洞察用户，对用户生命周期和用户分层有认知，基于用户需求场景持续挖掘不同垂类内容价值，分析用户行为数据，找出增长关键路径； 4、根据制定的优化目标，协同公司各个业务及职能部门落地方案，并通过 A/B 实验及数据验证产品有效性，持续迭代。
1、深入业务和研发团队，协助完成团队内部和跨团队的重点项目管理，流程优化，团队建设等工作； 2、结合业务和团队特点，积累和沉淀项目管理经验及方法论、团队知识库，并赋能培训团队项目管理相关内容以优化团队整体协作效率；并持续抽象将通用流程/规范平台化； 3、能管理和协调大型项目/项目集/项目组合，在规定时间内拿到既定业务目标，对项目结果负责；能通过定量/定性分析度量项目产出及效率； 4、能够带领多名项目经理，完成大型复杂项目的交付； 5、具备团队管理经验和能力，能够指导团队成员的成长。
1、钱效优化：负责激励（金币补贴）业务每天千万级别的预算发放策略，通过预算×任务×人群的分配，对业务整体补贴钱效负责； 2、流量分发：对激励业务亿级别UV分发效率负责，通过任务体系的高效分发，实现激励流量分发最优解； 3、DAU规模：站在增长业务宏观视角下，通过激励业务×其它各入水口、留存业务之间的联动，实现大盘DAU规模和效率最优解。
1、参与用户链路产品的规划及落地策略制定，服务于提升用户规模和活跃度； 2、优化用户从端内到端外的动线，提升全链路效率，设计站外产品，包含站外 H5、小程序、唤端能力等； 3、深入理解用户、洞察用户，对用户生命周期和用户分层有认知，基于用户需求场景持续挖掘不同垂类内容价值，分析用户行为数据，找出增长关键路径； 4、根据制定的优化目标，协同公司各个业务及职能部门落地方案，并通过 A/B 实验及数据验证产品有效性，持续迭代。