快手商家与商品运营
任职要求
1、本科及以上学历；
2、有基础的数据处理能力，掌握excel的基础函数（vlookup、透视表等），会sql优先；
3…工作职责
1、负责本地生活到餐/到综行业的商家/商品运营，从数据视角进行专项探索和分析，结合业务特点制定策略并推动落地； 2、参与对外合作项目，主要负责快手侧的资源盘点、策略跟进以及数据追踪； 3、参与业务的货补审核与策略制定，并对业务补贴的使用效率进行复盘优化，提升补贴效率； 4、负责部分线上活动的资源位申请与线上页面搭建，对活动上线的效果负责。
1、商品供给战略规划：深入研究餐饮及零售等品类的商品发展趋势，制定平台中长期的商品供给发展规划；洞察行业竞争格局，分析竞争对手的商品策略，为美团外卖的商品差异化竞争提供决策依据。 2、商家商品策略研究：构建商家商品研究分析体系，通过用户调研、市场分析、数据挖掘等手段，一方面能够对现有商品策略进行复盘分析识别问题和机会；另一方面能够结合外卖业务接下来重点战略方向制定/迭代商品供给策略。 3、数据监控与洞察：搭建并完善重点商品项目评估指标体系，监控核心商品的渗透率、动销率等关键指标，及时识别业务异动，并展开专题分析提出解决方案。 4、跨部门协同与落地：与产品、运营、市场、销售等团队紧密合作，将商品策略转化为可执行的产品功能和运营活动；推动策略在区域和城市等落地，赋能业务团队，确保策略执行到位并产生实际业务价值。
1.建立优质商品的准入/准出评估体系，制定资质审核、经营能力、商品竞争力等维度评分标准，优化商品结构； 2.制定平台价格管控规则，设计推动价格体系，监控价格敏感商品价格带分布，平衡价格竞争力与利润空间； 3.分析用户行为数据，建立商品分级运营机制，优化商品展示逻辑与商品推荐能力； 4.结合门店商家履约情况，建立商品生命周期管理机制，制定长尾商家与商品的汰换机制。
1.品类战略规划与执行：负责粮油速食及生鲜行业（水产、肉禽蛋、水果蔬菜、温层食品）特定类目运营，制定行业整体运营策略，推动品类发展及商家商品运营，达成业务增长目标。 2.商家与商品供给管理：基于市场趋势及消费需求，制定商家商品引入计划，通过招商机制优化及资源整合，确保品类供给多样性与商品竞争力。 3.客户增长方案设计：针对不同客户类型（如KA商家、中小品牌等），整合平台与渠道资源，定制化设计业务增长方案，引导客户在平台实现健康可持续增长。 4.营销活动策划与执行：洞察粮油速食及生鲜行业市场动态及消费趋势，策划符合品类特性的营销活动（如节日促销、节令促销、场景化营销），提升品类影响力。 5.运营创新与机制优化：深入研究行业特征，引入新业态及创新供给模式，优化平台场域机制与售卖策略，推动品类运营模式升级。
1、行业洞察与策略制定深入研究本地餐饮行业发展趋势、用户消费行为及竞品动态，输出行业分析报告与运营规划，为平台战略决策提供数据支持。 2、业务数据分析与优化，负责餐饮业务核心指标（GMV、订单量、用户复购率、商家留存率等）的监控与分析，识别问题并推动改进方案落地。 3、建立数据模型，评估运营活动效果，优化商家分层策略及资源投放效率。 4、商家与商品运营，管理行业商家全生命周期，制定商家引入、培训、考核及激励机制，提升平台商家数量与质量。协同业务优化供给货盘，保障货品竞争力，提升商品转化率与用户满意度。 5、营销活动策划与执行，策划并落地行业营销活动，提升用户活跃度、订单转化率及平台GMV。