快手商家与商品运营
任职要求
1、本科及以上学历； 2、有基础的数据处理能力，掌握excel的基础函数（vlookup、透视表等），会sql优先； 3、有较强的沟通能力及主观能动性，能够主动发掘问题，推进问题解决； 4、具备较强结构化思维能力，善于提炼和总结信息并图表化。
工作职责
1、负责本地生活到餐/到综行业的商家/商品运营，从数据视角进行专项探索和分析，结合业务特点制定策略并推动落地； 2、参与对外合作项目，主要负责快手侧的资源盘点、策略跟进以及数据追踪； 3、参与业务的货补审核与策略制定，并对业务补贴的使用效率进行复盘优化，提升补贴效率； 4、负责部分线上活动的资源位申请与线上页面搭建，对活动上线的效果负责。
1.建立优质商品的准入/准出评估体系，制定资质审核、经营能力、商品竞争力等维度评分标准，优化商品结构； 2.制定平台价格管控规则，设计推动价格体系，监控价格敏感商品价格带分布，平衡价格竞争力与利润空间； 3.分析用户行为数据，建立商品分级运营机制，优化商品展示逻辑与商品推荐能力； 4.结合门店商家履约情况，建立商品生命周期管理机制，制定长尾商家与商品的汰换机制。
1.品类战略规划与执行：负责粮油速食及生鲜行业（水产、肉禽蛋、水果蔬菜、温层食品）特定类目运营，制定行业整体运营策略，推动品类发展及商家商品运营，达成业务增长目标。 2.商家与商品供给管理：基于市场趋势及消费需求，制定商家商品引入计划，通过招商机制优化及资源整合，确保品类供给多样性与商品竞争力。 3.客户增长方案设计：针对不同客户类型（如KA商家、中小品牌等），整合平台与渠道资源，定制化设计业务增长方案，引导客户在平台实现健康可持续增长。 4.营销活动策划与执行：洞察粮油速食及生鲜行业市场动态及消费趋势，策划符合品类特性的营销活动（如节日促销、节令促销、场景化营销），提升品类影响力。 5.运营创新与机制优化：深入研究行业特征，引入新业态及创新供给模式，优化平台场域机制与售卖策略，推动品类运营模式升级。
1. 负责商家生态体系的搭建与优化，包括商家管理、成本优化及商品运营，制定并实施运营策略，提升整体运营效率与消费者体验； 2. 深入分析业务数据，定位商家运营与商品运营中的关键问题，制定解决方案并推动落地，形成闭环管理； 3. 建立商品运营体系，优化商品结构、详情页展示和购买链路，提升转化率与用户购物体验； 4. 协同平台运营、营销等部门，做好商家供给支持和资源协调，确保运营策略有效实施。
职位描述： 1、研究市场供需，识别商业机会，定义有价值的品类，推动共识并创造产品 2、深度运营品类栏目，联动合作部门设计机制把控商品质量，通过心智商品的运营提升品类心智，制定策略帮助品类的营收增长。 3、提升品类栏目内的转化率。一方面通过建立库存与价格管理的策略体系、设计机制推动商家部门拿货拿价，以提升商品竞争力。另一方面挖掘用户需求与供给匹配的交易特征，推动C端搜索排序策略优化，提升用户与商品的需求匹配效率。 4、拥有数据sense和分析能力，能够定期复盘商品数据情况，并制定相关目标，用数据驱动决策，不断丰富货品矩阵、提升商品质量和创新货盘策略； 5、深入洞察商家商品经营全链路，推动建立不同渠道商品供给监控、下钻、机会探查的数据产品，挖掘不同渠道下商品经营的痛点和机会，整合平台资源推动落地。