美图工程项目管理经理
任职要求
● 教育背景：本科及以上学历，建筑工程、土木工程、工程管理等相关专业；持有PMP、高级项目管理师或一级建造师证书者优先
● 从业经验：8年以上大型公共建筑（地标、文化场馆、高标准公建）现场管理经验，熟悉从基建到精装的全流程管理规范
● 专业能力：具备扎实的工程造价与成本管控知识，能够独立建立项目成本管理流程；精通…工作职责
美图职能团队涵盖PMO、采购、品牌、公关、政府关系、企业发展、投资者关系、财务、法务、人力资源及行政运营等多个专业领域。我们通过高效的体系协同与资源整合，构建温暖敏捷的组织氛围，为业务团队提供坚实支持，共同护航公司稳步前行。 Our Corporate Functions team spans PMO, Finance, Legal, HRand more. We foster an agile, supportive workplace througheffective collaboration and system optimization, providing solidbacking for business teams and steering the company forward. 岗位名称：工程项目管理经理 地点：厦门 岗位职责： ● 项目体系建设与质量管理：负责艺术馆类项目全生命周期管理体系的搭建。将行业优良工程标准（国优、鲁班奖级）与美图美学标准深度融合，制定量化考核指标。利用数字化手段对地基基础、主体结构、异形精装等关键工序进行全过程质量监控 ● 全周期成本管控（从0-1）： 牵头美图立方及相关项目的全过程成本管理工作。负责基建、装修、机电等模块的预算管理、目标成本分解与动态监控；主导竣工结算与审计工作，构建从建设初期到竣工验收的闭环成本控制体系 ● 进度管控与专业协同：编制项目总控计划及关键路径分析。针对艺术馆项目高精度、多工种交叉的特性，负责土建、幕墙、精装等专业的交界面管理，确保各工序无缝衔接，保障节点目标达成 ● 变更管理与风险防控：建立设计变更的快速响应与评估机制。精准核算技术方案调整对成本及工期的系统性影响，提前制定资源配置与工序置换预案，确保项目整体目标受控 ● 资源整合与决策支持：协调设计（含国内外大师事务所）、施工、监理等参建单位核心资源。搭建多方会审体系，解决跨组织争议，通过项目看板及时反映工程动态，为重大决策提供技术及商务支持 ● 验收交付与管理复盘：监控“设计还原度”，确保工程实景高水平实现；主导项目竣工验收、特种设备移交及向运营端的平稳转接；负责全过程档案归集与项目复盘，形成数字化资产手册
1、前期管理：协助和推动项目前期规划、建设等相关手续的申报、办理 2、现场施工协调：协调和监督代建管理总包、分包，包括现场工程管理，推动图纸审核、技术交底、施工组织设计、等工作，审核各项技术标准 3、工程计划管理：审核和编制工程计划、年、月、周进度计划并负责跟踪、检查、落实；审核施工单位、监理单位上报的计划，并考核其完成情况 4、施工质量管理：严格把控项目施工质量，审核质量预控预案，定期检查工程进度、安全、文明、材料和技术资料，指导项目组组织施工，并严格执行集团标准及国家规范 5、配合采购：配合完成工程施工、监理、材料设备采购的招标工作，参加施工单位及供货商考察；负责组织招标文件技术标编制 6、组织项目工程验收工作，主持完工项目的施工总结，负责遗留工程体系建设，解决运营项目遗留问题，并组织完成后评估工作
职位描述 AdventureX专项人才招聘，招募匹配丰富技术栈背景的极客人才 【技术方向】 机械结构 / 硬件设计 / 嵌入式系统 / 软件架构 / 算法研发 / 工程力学 / 项目管理 / 产品经理 / 测试开发 【职位描述】 1、将参与公司核心产品线的技术开发以及维护，方向包括不限于算法、嵌入式、硬件、机械、力学、软件、产品、项目其中一类或者几类； 2、负责技术与需求实现，推动产品交付量产落地；进行跨部门沟通和交流。 3、确保技术质量与运行效率，持续进行项目功能优化与调优，能够对技术文档进行积累。 4、具备独立思考的创新思维，未来能在研发领域上不断追求极致，成为新一代技术引领者。
职位描述 Robomaster/Robocon专项人才招聘，招募匹配丰富技术栈背景的极客人才 【技术方向】 机械结构 / 硬件设计 / 嵌入式系统 / 软件架构 / 算法研发 / 工程力学 / 项目管理 / 产品经理 / 测试开发 【职位描述】 1、将参与公司核心产品线的技术开发以及维护，方向包括不限于算法、嵌入式、硬件、机械、力学、软件、产品、项目其中一类或者几类； 2、负责技术与需求实现，推动产品交付量产落地；进行跨部门沟通和交流。 3、确保技术质量与运行效率，持续进行项目功能优化与调优，能够对技术文档进行积累。 4、具备独立思考的创新思维，未来能在研发领域上不断追求极致，成为新一代技术引领者。
1.工程项目管理：负责门店工程筹建工作，项目成本预算管理与控制，确保成本目标达成；制定工程进度计划，运用项目管理工具实时监控进度，及时协调解决进度滞后问题； 2.工程质量管理：建立质量管控体系，监督施工过程质量，确保符合设计标准，对工程项目的进度、质量、成本、安全进行全面把控，做好指导、监督与考核工作； 3.供应商管理：负责供应商管理工作，包括供应商引入审核、日常培训组织、定期考核评估以及不合格供应商的汰换； 4.施工过程管理：组织设计、施工、供应商等多方会审，主导重要物料及工程的验收、备案；实时监督总包、分包履约状况，及时纠正问题，敏锐捕捉工程问题并迅速给出整改方案，确保项目稳定推进； 5.合规管理：牵头负责施工及消防报批报建工作，成功获取开工许可等审批文件； 6.结算管理：严谨审查竣工图纸与结算资料，推动审计结算进程，紧盯关键流程节点，配合完成结算闭环。