途虎养车业务策略运营专家
任职要求
1、对数据敏感，有较强的数据分析、数据产品化能力及严谨的逻辑分析能力；
2、对于用户和产品策略有一定认知，能高频高质量的推进和落实线上策略，且能快速对数据产出作出评估，保持策略迭代效率；
3…工作职责
1、结合用户洞察与车型研究，深度挖掘不同细分车型的用户需求，探索业务发展机会； 2、联动类目运营、用户运营以及采销部门，优化用户链路体验、产品结构及组合策略，实现成本优化和销量提升； 3、沉淀分析思路和框架，有效提出车型角度业务策略优化增长点和产品优化可能性
以基层政府客户为服务对象，助力业务更好的服务政府客户，获取更佳的G端运营环境。 1、负责客户识别、客户拜访、工作汇报、需求管理、反馈收集、满意度评估等场景的业务策略及运营管理。 2、负责G端方向的CRM产品运营，依据行业需求、政策动向、业务导向、用户反馈等，进行产品功能优化及用户体验提升。 3、联动其他业务及产品协同方，确保G端、O端、C端业务及产品策略互相适配，协同共建，提升政府服务能力。
1.策略制定：结合业务策略理解和业绩拆解逻辑，发掘提升业绩的机会点及制约业务发展的问题，参与制定可落地的销售业绩提升策略和关键举措，保障业务发展健康。 2.策略项目规划及运营：基于明确的策略和举措，整合各方资源、工具等，规划相应的策略项目，并保障项目的有效落地执行。 3.策略复盘：基于PDCA原则，阶段性输出高质量的策略复盘报告，辅助策略调优迭代。 4.市场洞察：结合服务零售全品类和下沉城市特征定期进行商户经营、用户消费习惯、竞争态势等走访调研，定期输出有质量的分析报告，为业务决策提供依据。
1、负责业务销售目标达成进度监控，及时对异常预警，并通过销售过程和结果数据，找出本质问题，提出解决方案，协同相关相关部门落实，确保业绩目标达成； 2、协同横向部门，整合资源持续提升销售做工效率，从多角度优化和改进，包含但不限于商机流转规则、激励政策、销售工具、业务流程及服务模式等； 3、主动发现业务的需求和痛点，结合业务实际调研及专项研究，找到业务机会，制定合理目标并输出具体可行的建议，推进落地；
: 1.深入了解运力市场的发展方向，研究各行业内各企业的管理模式及经营策略，并结合公司战略方向，搭建适合业务发展的运力管理和合作商运营体系，以保障配送业务的体验稳定； 2.分析、复盘和迭代优化考核策略，提升考核的有效性，驱动合作商达成平台业务目标； 3.深入了解一线业务，综合业务目标、运营现状以及外部环境，分析业务发展痛点和风险点，改善合作商管理模式、平台运营及管控流程，并推动对应产品功能的迭代升级； 4.协助相关部门完善合作商的盈亏模型、考核策略规划及中长期权益体系，推动合作商结构的优化。