途虎养车物流运营专家
任职要求
1.对项目管理有一定的知识、经验储备； 2.熟练掌握流程管理、流程撰写、流程图等技能； 3.良好的逻辑思维，善于分析、拆解，对数据敏感； 4…
工作职责
1.负责配送业务相关流程及系统体系搭建、管理与优化； 2.对新业务、新场景基于流程与系统的优化等，提供解决方案并协助运营运作落地； 3.负责对自发项目、向上承接项目的全过程生命周期管理，对外部项目提供支持； 4.负责分析日常运营运作问题的根因，并推动问题解决；
1.东南亚仓经营指标的设计与规划。 2.日常运营KPI 达成管理与分析,运营指标达成by 周，月分析，并协同运营进行改善。 3.仓运营成本与费用By 周期进行分析，费用异常管理以及配合运营做优化改善。 4.供应链仓储运营预算达成分析，年度预算编制，更新管理。 5.仓储operation dashboard 数据整合，经营指标数字化规划与提升。
1、根据物流运营部门年度目标，完成所负责板块运营年度规划方案，及目标拆解和管理； 2、制订和完善各项国际物流运营流程和制度，优化营运操作流程，实现资源充分利润优化成本，提升运作效率； 3、制定并完善切实可行的运作流程监控方案，保障安全与时效性； 4、负责跨境供应链管理、成本管控、风险管控等； 5、能积极与相关单位沟通与协调，异常事务及时处理等。
以经营结果为导向，站在商家视角，围绕“增长、体验、提效”，围绕商家服务与商家履约两大模块，规划商家运营策略以及制定履约质量的监控评估标准，助力平台的交易增长和体验提升。 核心职责： 1、以商家视角出发，熟悉商家外卖运营策略与方法论，可独立推动完成商家服务或履约相关的策略运营规划，测算，落地与复盘； 2、把握商家痛点需求，通过数据分析，洞察出商家交易链路中存在商、物流痛点问题，快速定位，归因，联动合作团队，提出有效的解决方案，并推动落地解决。 3、围绕商家服务及商家履约运营两大模块，能够独立搭建和设计运营数据分析框架，并制定分类关键数据指标体系（Ex.时效、商责取消、客户满意度等），通过分析看清业务本质、价值、风险和机会； 4、具备业务敏锐性，深入研究基于不同业务场景下商物流运营策略，探索有利于平台规模增长新业务模式，助力生意增长。 5、熟悉项目管理流程，可以独立完成团队重点项目的运营和管理，建立不同项目的分层机制，运营标准， 整合大数据，商业分析，产品的资源，对不同的项目实施进行立项、推动、协同、落地、组织复盘 和优化，从而取得项目结果。
1、协同商家规则中台、物流中台制定行业商家履约体验管控策略及落地； 2、建立行业物流运营体系，包括但不限于市场物流能力定价分析及预警、分析行业商家各配送方式、定价、利润等关系，制定配送定价策略等； 3、行业物流相关的能力统筹与宣导，包括但不限于物流相关的产品功能迭代优化及物流服务推广； 4、保障行业用户侧及商家侧的履约体验，处理行业物流相关异常问题，包括但不限于商家出仓异常、物流履约异常、客诉等。