
苏宁物业经理
任职要求
1、5年以上购物中心工程物业管理经验;
2、具备较丰富的安全、环境、等相关专业知识与技能;
3、具备较强的计划、组织、沟通能力,良好的沟通协调与数据分析能力。
工作职责
1、消防安全:贯彻消防安全、安全生产方针,落实各项法规、规章制度,负责并监督检查消防安全、安全生产工作及制度的落实情况; 2、物业管理:负责购物中心物业管理工作,制定本部门年度、月度工作计划并组织实施;检查、监督购物中心监控范围内的所有可疑情况和本部门各项工作制度的执行情况; 3、改造维保:负责购物中心广场改造、装修工程的项目审批及实施;机械设备、消防设施的维修、保养及管理工作; 4、采购保管:负责物业耗材、清洁用品采购计划的编制和进货物品的验证工作,并控制其合理的使用。
1、负责对标集团标准,落地职场办公环境品质管理工作(保洁、石材养护、园林养护、绿植租摆、虫控消杀等); 2、严格遵守相关法律法规及公司各项规章制度,结合总部管理框架提升职场物业品质及服务水平,提升物业运行稳定性,降低安全事件发生概率; 3、负责职场运营品质改善提升,针对各项品质数据和关键指标进行分析、考核及改善推动,包括但不限于质量检查合格率、员工满意率、投诉处理合格率、质量事故次数及整改措施的完成情况; 4、根据职场各项服务实施情况,进行服务品质及作业标准提升、补充、修改与调整,并予以指导,实施监督; 5、协调、配合完成其他日常行政事务。
1、全面负责工程部工作,组织监督工程人员的日常工作,严格遵守各项规章制度。 2、制定工程部的工作计划和目标,包括工程维护保养预算、工作内容、物品申购、能源管理措施、服务商维保计划等,并督导检查各项工作的落地情况。 3、编制工程设备的日常运行、维修保养和巡视检查制度,制定维修保养计划,并督促工程部人员的日常执行。 4、参与电梯、空调等外包服务商的引入工作,提出技术要求,并监督服务商的工作进度和质量。 5、制定工程突发事件的应急方案,指挥属下解决工程类的各种突发事件,并做好善后和总结工作。 6、负责工程人员的日常管理、培训、考核等团队建设工作,审定各班工程人员的排班轮值表,定期检查各班组工作情况,确保班组运作的正常及有效。 7、协调维护与政府有关部门的关系,确保项目水、电、消防、技防等设施的正常使用。 8、协助项目经理做好和开发商、业主和租户在工程方面的沟通协调工作。 9、完成项目经理交办的其他工作。

1、负责小物业项目管理目标、工作计划、专项管理标准的制定与组织实施; 2、负责小物业安全/环境/客服/工程/设施等各模块工作的指导、监督与落实; 3、负责评估考核物业公司服务品质及工作绩效; 4、负责沟通协调与大物业日常工作对接; 5、协助处理各类突发事件、员工投诉和服务请求; 6、上级临时交办的工作任务。
1、负责园区项目的园区物业统筹管理工作,完成园区总体运营策略制定,保障各项运营指标的达成; 2、管理供应商相关团队,负责核心设备机房的日常运营保障及周期性维保维修,消防主系统、园区道路及绿化,智能化管理平台,节能降耗,保障业务办公连续性,打造良好的园区物业服务品质; 3、参与制定并执行收支预算,编制、修订物业管理手册、应急管理手册、各类程序文件与检查事项,并督促落实实施; 4、参与项目前介、竣工后承接查验以及开业筹备工作,解决各类工程遗留问题,跟进销项整改; 5、负责园区属地管片及部门、市政侧对接,及时掌握物业服务的各项法律法规及政策新要求,了解行业动态和实时信息。