贝壳客户赋能主管/专家(活水)
任职要求
1、统招本科及以上学历;
2、高度符合贝壳企业价值观;
3、具备较强的服务意识,客户导向,能够从客户角度考虑问题;
4、做事严谨、细致,责任心强、能够在快速的工作中出现较少的错误率。
5、有上进心、抗压能力强,沟通能力强。
工作职责
统筹客户赋能培训、文化运营及经纪人增长管理及落地, 包括: 1、负责公司培训体系建设,制定适合公司发展的培训战略; 2、负责平台B端各品牌培训体系导入及讲师团队运营; 3、完善相关培训制度与流程,并组织、实施、监督、评估各 项培训管理; 4、负责公司平台及B 端文化运营,充分渗透并践行平台文化 价值观; 5、统筹策划平台大型文化活动项目的开展; 6、统筹城市经纪人增长管理,助力城市规模的提升; 7、负责客户赋能团队管理,通过有效指导及赋能,实现团队 的势能提升。
1、 资源模型建立:基于现有资源池及未来资源规划,搭建资源交付模型,结合业务需求不断丰富、优化资源标签及信息库; 2、资源规范管理:优化站点资源工作流程、建立规范化管理机制,为站点健康、平稳运营保驾护航; 3、站点运营风险监控:全盘监控站点资源潜在运营风险,建立风险监控、应急处置机制,并联动团队、平行部门等及时跟进解决; 4、业务需求对接:包括但不限于站点提报前的业务需求沟通、确认、业务投标材料支持、资源信息更新维护、站点资源提报对接等; 5、站点资源管理能力赋能:协助上级主管做好团队管理能力提升。
1、市场洞察和竞争分析 •基于细分领域市场发展趋势、市场空间、核心场景及痛点等需求信息,结合所在国家/区域/行业的特点,输出细分领域的机会点及市场洞察分析报告; •通过竞争项目中竞对的策略和方案分析,给出差异化竞争方案,并定期输出高质量的竞争情报。 2、商机识别和售前引导 •基于对客户业务策略的理解,准确识别和理解客户语言背后的真实意图和本质,与客户关键决策人建立信任关系,并制定针对性的产品/解决方案引导策略,引导产品和解决方案销售。 •制作高质量解决方案和项目建议书等相关文档,并就具体业务或技术场景,对客户关键决策人进行引导。 3、解决方案设计和推广 •根据客户需求制作针对性的解决方案,项目中制定正确的产品选型策略、POC测试打击策略、招投标策略、产品配置策略等,达成合同签约,持续保障阿里云在该客户的份额提升。 •推动行业解决方案在细分领域的孵化和规模化复制。 •在方案落地过程中及时发现并处理技术和项目风险,协同产研及交付团队正常履约,实现合同收入转化。 4、生态合作 •通过联合解决方案,推动与行业生态伙伴的合作,推动阿里云产品“被集成”。 5、能力沉淀和赋能 •沉淀面向细分领域/场景的行业解决方案、联合解决方案、最佳实践等知识文档。 •对销售团队和生态伙伴宣讲、布道和赋能培训。 6、产品需求和缺陷反馈 •代表客户持续向产品反馈需求,抽象和归纳细分领域的产品需求和缺陷,推动产品改进、新产品立项和重大功能上线,打磨产品和解决方案,提升产品竞争力。
市场洞察和竞争分析 •基于细分领域市场发展趋势、市场空间、核心场景及痛点等需求信息,输出细分领域的市场洞察分析报告; •收集竞争情报,通过竞争项目中竞对的策略和方案分析,给出差异化竞争方案。 商机识别和售前引导 •负责客户的售前引导工作,用客户的语言展开对话,获取信任,挖掘客户真实需求,形成有效商机。 解决方案设计和推广 •根据客户需求制作针对性的解决方案,项目中制定正确的产品选型策略、POC测试打击策略、招投标策略、产品配置策略等,达成合同签约,持续保障阿里云在该客户的份额提升。 •推动解决方案在细分领域的孵化和规模化复制 •在方案落地过程中及时发现并处理技术和项目风险,协同产研及交付团队正常履约,实现收入转化。 能力沉淀和赋能 •沉淀面向细分领域/场景的通用云架构模板、最佳实践、细分领域案例等知识文档。 •对销售团队和生态伙伴宣讲、布道和赋能培训。 产品需求和缺陷反馈 •抽象和归纳细分领域的产品需求和缺陷,推动产品改进、新产品立项和重大功能上线,提升产品竞争力。 打法策略制定和技术影响力建立(仅8级及以上) •带领实线团队或者横向拉通虚拟团队完成团队业务目标,根据外部竞争情况和细分领域发展趋势,主导输出完整的销售指导书或者打法策略文档(如解决方案、赋能材料、实施计划等)。 •完成高质量的外部技术交流或行业会议发言,影响客户技术决策、建立阿里云技术影响力。