贝壳领导力培训专家(J67254)
任职要求
1.本科及以上学历，8年以上培训相关经验。有过培训咨询公司、互联网大厂、知名房地产及装修行业企业等工作背景经验优先；
2.尊重企业文化，热爱培训工作，有良好的职业素养；
3.具有丰富的项目管理能力及项目成功运作的经验，能进行领导力课程，人才发展类项目设计，并…工作职责
紧贴业务战略，精准把握业务、组织与人才需求，提炼领导力发展价值创造点，搭建符合业务需求的领导力发展体系。 1.需求分析：通过分析业务发展需求，调研诊断和聚焦中高层管理者及高潜管理者的核心能力要求； 2.方案设计：能应用现行管理实践的专业理论、方法、工具，设计提供领导力提升的解决方案及相关学习内容； 3.项目实施：按照设计好的培训项目方案完成培训项目的实施，包含不限于讲师邀请、学员管理、课程实施等，并能在培训后沉淀模式、案例、微课； 4.课程设计与开发：拥有丰富的企业课程设计经验（包含但不限于领导力、通用力、专业力），并做部分课程讲授交付。 5.文化氛围营造：策划、组织及实施公司各类文化活动，不断提升组织文化氛围。
1. 根据营运战略和计划，制定培训制度和流程、培训课程体系、讲师体系、培训评估体系的整体规划和运营 2、根据企业培训建设目标和方向，制订、组织、落实公司年度和月度培训计划，重点围绕关键人才培养和营运团队的战斗力提升项目的制定和落地； 3、拓展培训渠道，建立教练圈团队，开发培训课题，编制培训教材，落实培训效果评估和培训成果转化； 4、负责建立各级各类培训体系，重点推进团队凝聚力培训、营运专业培训、领导力培训等，确保培训运营体系对于人才发展体系的健康良性运行； 5、负责搭建公司职业生涯规划体系，设计并实施关键人才培养项目； 6、负责企业文化的建设与完善，将企业价值观与个人价值观有机融为一体。
1、根据公司战略经营目标，搭建公司培训体系； 2、深入了解组织发展、业务发展实际情况，支持设计公司级培训方案，如领导力培训、根据业务战略定制的培训专项、针对能力洼地的培训专项等，并持续迭代，推动业务目标达成和效率提升； 3、有高质量的外部培训学习资源，根据公司/部门组织发展方向和策略，统筹公司内外部合作伙伴培训资源，进行最优配置并有效满足公司/部门需求； 4、负责公司相关人才发展课程的开发和实施，包括培训需求调研与分析、课程体系搭建、课程开发设计和制作、讲师管理等，产出契合业务需求、组织发展需求的优质课程系列； 5、部门、产品线人才培养路径构建，部门内干部日常培训架构搭建、重点部门/产品线定制培训/人才发展的策略支撑； 6、协助人才梯队建设，通过分层的培养培训，和部门长协作保证内部人才供应链充足。
盒马，新零售业态的新生力量，依靠科技重构餐饮及零售产业链。从创立伊始，盒马的使命就是让消费者享受“购新鲜”的高品质生活。 盒马，以吃和吃的配套商品这一最高频品类为切入，探索一条立足本地，深耕供应链与物流配送，线上线下融合，主打会员心智的全新电商道路， 让每一位盒马会员“吃的好， 吃的方便，吃的开心” 盒马，已打造了颇具人气的独立APP、业界名厨领衔的餐饮研发中心、国际标准的中央厨房、买手制采购团队、自建+众包物流配送体系和线下体验门店，从而形成了极致的配送“29分半”和产品“新鲜每一刻”这两大核心竞争力，如今盒马在消费者当中已形成了出色的口碑和网红效应，异军突起！ 欢迎有梦想的你，速速加入盒马！ 盒马官网：www.freshhema.com 1. 根据营运战略和计划，制定培训制度和流程、培训课程体系、讲师体系、培训评估体系的整体规划和运营 2、根据企业培训建设目标和方向，制订、组织、落实公司年度和月度培训计划，重点围绕关键人才培养和营运团队的战斗力提升项目的制定和落地； 3、拓展培训渠道，建立教练圈团队，开发培训课题，编制培训教材，落实培训效果评估和培训成果转化； 4、负责建立各级各类培训体系，重点推进团队凝聚力培训、营运专业培训、领导力培训等，确保培训运营体系对于人才发展体系的健康良性运行； 5、负责搭建公司职业生涯规划体系，设计并实施关键人才培养项目； 6、负责企业文化的建设与完善，将企业价值观与个人价值观有机融为一体。
1.负责制定和执行公司领导力发展战略和重点培训项目的落地，确保公司核心管理团队具备必要的管理和领导能力。 2.设计和交付一系列领导力培训课程，包括但不限于领导者心智发展，团队领导力、战略决策能力和变革管理等方面的内容。 3.与内部HR团队其他职能合作，了解其需求并根据不同岗位的特点定制相关培训方案，以提升员工的领导力和管理能力。 4.通过组织各种培训活动和项目，帮助员工提升自身领导力水平，推动公司的发展和进步。 5.定期评估培训效果，收集反馈意见并进行改进，确保培训课程的质量和效果。