贝壳薪酬绩效主管/高级主管(J63571)
任职要求
1、学历：全日制统招本科及以上学历，211及以上优先； 2、专业：人力资源或管理类相关专业优先； 3、工作经验：5年及以上薪酬绩效相关经验； 4、知识与…
工作职责
1、 独立领导薪酬、绩效模块工作，并与各部门保持良好沟通，搭建完善的薪酬绩效体系，保证内部公平性、外部竞争性、员工激励性等； 2、 组织年度工作计划及人工成本预算编制，定期对比，提报分析报告； 3、 建立健全公司福利体系，负责福利体系搭建、维护、优化，全力支撑公司发展方向； 4、 及时准确预估或提供人力成本方面的相关报表及分析数据，辅助业绩决策。
1、薪酬绩效制度建设：制定并完善BU薪酬绩效相关制度，包括但不限于年度薪酬回顾、大学生定薪、年终奖、过程激励、产品线激励、长期激励等； 2、年度人力成预算管理：统筹并协调BU各业务中心/部门完成年度人力成本预算的制定、过程按预算及组织效率目标进行人力成本管控； 3、年度绩效管理统筹：制定BU年度绩效管理要求，并统筹协调BU各业务中心/部门完成年度个人绩效管理工作； 4、高级管理人员薪酬绩效管理：负责高级管理人员的定薪、调薪、奖金分配、长期激励分配、年度绩效统筹管理工作； 5、BP支持与赋能：在薪酬回顾、年终奖及长期激励分配上作为薪酬BP为各单位BP提供指导和支持，对业务中心进行日常薪酬绩效工具和方法论的赋能。
1. 制定、执行并持续优化出库（拣货、复核、打包、装车）的标准化作业流程（SOP）。 2.监督日常出库作业，确保所有订单（包括日常订单、促销订单及紧急订单）按时、按质、按量完成。 3.管理出库所需物料（如包装耗材）的库存与成本控制。 4.负责出库团队的组建、日常管理、排班、培训、绩效考核与激励。 5.营造积极、安全的工作氛围，提升团队凝聚力与员工技能。 6. 培养团队骨干，搭建人才梯队。 7.作为出库环节的主要对接人，高效协同各部门。 8.及时处理出库环节的异常情况（如库存差异、订单修改、客诉追溯等），并推动根本性解决。 9.数据报告与分析：编制并提供日常出库运营报告，进行数据分析，为管理决策提供支持。
1、了解业务部门的战略，对组织进行诊断，为部门的战略落地提供建议、规划并参与实施； 2、为组织发展提供人力资源支持，定期进行组织盘点，在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施； 3、在部门内推动公司层面的变革，负责完善部门人力资源的流程和体系，提升人力资源运作效率； 4、传承公司文化，发扬价值观，建设沟通渠道，保证组织的持续健康成长； 5、主动与核心管理层、一线主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通，保证信息在不同层级间的有效传递。
1. 了解业务部门的战略，对业务进行组织诊断，为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施； 2. 为组织发展提供人力资源支持，定期进行组织盘点，在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施； 3. 在业务部门内推动公司层面的变革，负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系；提升人力资源运作效率； 4. 传承公司文化，发扬价值观，建设沟通渠道，保证组织的持续健康成长； 5. 主动与事业部管理层、一线主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通，保证信息在不同层级间的有效传递； 1. Understand the business unit's strategy, conduct organizational diagnostics, provide advice and planning for the strategic implementation of the business unit, and participate in its implementation; 2. Provide human resource support for organizational development, conduct regular organizational reviews, and provide and implement effective solutions for the business unit in areas such as recruitment, training, performance appraisal, compensation, and employee relations; 3. Drive company-wide change within the business unit, and be responsible for improving the business unit's human resource systems, processes, and structures; enhance the efficiency of human resource operations; 4. Uphold company culture, promote values, build communication channels, and ensure the organization's continued growth; 5. Proactively engage in various forms of contact and effective communication with business unit management, frontline supervisors, and employees to ensure the effective transmission of information across different levels;