特斯拉储能生产班长-焊装
任职要求
高中、中专、技校或以上学历,理工类专业优先具有;
至少5年制造企业的工作经验,焊装生产线管理经验优先;
具备焊工证;
很强的团队管理能力,…工作职责
储能生产班长需要根据储能车间年度经营计划,组织管理所辖班组生产活动的各项因素(人、机、料、法、环、测),领导监督所辖班组过程控制和过程优化,高效、精益地按要求生产出合格产品,保证所在工段生产运作。要求掌握储能车间生产现场管理体系的知识和应用,包括但不限于班组生产组织、班组人员培训、日常考勤绩效管理及团队化分工、班组目标分解和完成情况跟踪、现场安全管理与监督、改进工作、设备点检和过程质量控制等。 职责描述: 负责班组的安全培训,安全风险源辨识与预防,岗位职业健康符合标准,确保员工在安全的环境中工作; 遵守公司规章制度,严格按照作业指导书工作,积极查找安全隐患,及时汇报安全隐患和事故,提出安全合理化建议,通过不断改进,创造安全健康的工作环境 执行所在工段年度各项计划,通过各种有效措施的跟踪、落实,确保各项目标的完成; 收集质量信息,进行分析、制定改进措施并跟踪验证有效性;落实工段质量改进计划,进行持续的质量改进和过程优化,确保班组、工段质量目标的实现; 根据工段的生产计划,组织员工通过对资源的合理配置、工位和人员的优化、执行标准化操作。并通过设备维修保养、物流的合理组织等,实现班组柔性化生产; 负责班组全面效率维修的基础工作。落实检修计划及完成情况的跟踪,并同维修工共同排除设备故障,最大限度的减少设备停台,保证设备开动率目标的完成;负责所属区域内的相关固定资产的维护,通过组织员工设备全面效率维修,保证设备完好率及降低动能消耗; 班组的现场管理工作进行落实、检查、整改与跟踪;组织班组员工的安全和防火活动;负责班组员工劳保用品的发放,指导、监督员工正确穿戴劳保用品; 组织员工进行改进和合理化建议活动;负责所管辖区域内团队人员的调配,进行团队建设,绩效考核; 统计本班组的三项费用的使用情况,做出分析并制定整改措施; 培训班组人员,制定本班组的轮岗计划,提高多技能率,实现班组人员进行合理利用; 主管安排的其他工作。
储能生产班长需要根据储能车间年度经营计划,组织管理所辖班组生产活动的各项因素(人、机、料、法、环、测),领导监督所辖班组过程控制和过程优化,高效、精益地按要求生产出合格产品,保证所在工段生产运作。要求掌握储能车间生产现场管理体系的知识和应用,包括但不限于班组生产组织、班组人员培训、日常考勤绩效管理及团队化分工、班组目标分解和完成情况跟踪、现场安全管理与监督、改进工作、设备点检和过程质量控制等。 职责描述: 负责班组的安全培训,安全风险源辨识与预防,岗位职业健康符合标准,确保员工在安全的环境中工作; 执行所在工段年度各项计划,通过各种有效措施的跟踪、落实,确保各项目标的完成; 收集质量信息,进行分析、制定改进措施并跟踪验证有效性;落实工段质量改进计划,进行持续的质量改进和过程优化,确保班组、工段质量目标的实现; 根据工段的生产计划,组织员工通过对资源的合理配置、工位和人员的优化、执行标准化操作。并通过设备维修保养、物流的合理组织等,实现班组柔性化生产; 负责班组全面效率维修的基础工作。落实检修计划及完成情况的跟踪,并同维修工共同排除设备故障,最大限度的减少设备停台,保证设备开动率目标的完成;负责所属区域内的相关固定资产的维护,通过组织员工设备全面效率维修,保证设备完好率及降低动能消耗; 班组的现场管理工作进行落实、检查、整改与跟踪;组织班组员工的安全和防火活动;负责班组员工劳保用品的发放,指导、监督员工正确穿戴劳保用品; 组织员工进行改进和合理化建议活动;负责所管辖区域内团队人员的调配,进行团队建设,绩效考核; 统计本班组的三项费用(劳保,辅料,办公用品)的使用情况,做出分析并制定整改措施; 培训班组人员,制定本班组的轮岗计划,提高多技能率,实现班组人员进行合理利用; 主管安排的其他工作。 遵守公司规章制度,严格按照作业指导书工作,积极查找安全隐患,及时汇报安全隐患和事故,提出安全合理化建议,通过不断改进,创造安全健康的工作环境
作为储能产品质量与合规的核心守护者,您将全面负责储能产品生产一致性的战略规划与落地执行。从项目启动阶段起,深入洞察全球各市场法规及产品认证要求,系统策划产品一致性管控体系,构建标准化管理制度,识别并化解潜在合规风险,确保产品在全生命周期内始终如一地满足技术规范与质量标准。您将是连接研发、制造与合规的关键枢纽,为储能产品的安全、可靠与全球化交付保驾护航。 职责描述: 1. 一致性策划与体系构建 深入分析储能产品技术规范及各目标市场的法规、标准与认证要求(如UL、IEC、GB等),系统识别产品一致性管控的关键要素; 基于项目开发节奏,前瞻性识别各阶段产品一致性合规风险,输出风险评估与应对策略; 主导建立并持续优化产品一致性管理的制度、流程与工具,推动跨部门落地实施; 监督量产阶段产品变更(ECN)对一致性的影响,确保变更受控、可追溯、合规。 2. 一致性验证与技术实施 策划并组织实施储能系统及关键零部件的一致性检验与试验方案,涵盖型式试验、周期性验证及生产一致性抽查; 协同测试、质量与工程团队,确保检测数据有效支撑产品合规性声明与认证维护; 推动一致性问题的根本原因分析与闭环整改,持续提升产品一致性水平。 遵守公司规章制度,严格按照作业指导书工作,积极查找安全隐患,及时汇报安全隐患和事故,提出安全合理化建议,通过不断改进,创造安全健康的工作环境。
Megapack储能工厂生产管培生,通过生产管理和日常运营相关的系统性培训,包括安全,过程质量管理,现场精益改善等内容,并采用理论培训和实操带教相结合的方式,逐步培养和成长为一名出色的现场管理人员。 职责描述: 学习和熟悉生产部分区域的运营和管理; 学习和掌握生产区域的安全风险识别和日常安全的管理工作; 学习和参与生产区域的质量管控,质量问题分析响应和确保措施落地的有效性等 学习和熟练掌握人员培训,人才识别和梯队搭建,人员绩效考核和降激励,人员相关的工作及生活的问题响应,通过区域的团队建设打造高凝聚力团队; 保障区域的产量交付,协同和拉动相关部门,保证区域的OEE和生产稳定性; 学习和掌握控现场精益改进的方法,持续进行现场优化; 遵守公司规章制度,严格按照作业指导书工作,积极查找安全隐患,及时汇报安全隐患和事故,提出安全合理化建议,通过不断改进,创造安全健康的工作环境
THE ROLE 作为储能模组维修班长,需要根据车间年度经营计划,组织管理所辖班组日常活动的各项因素(人、机、料、法、环),领导监督所辖班组过程控制和过程优化,保证区域高效、精益运行。要求掌握制造现场管理体系的知识和应用,包括但不限于安全落实、人员培训、质量控制、体系推进、维保组织、改进工作、日常考勤、绩效管理、组织协调、团队分工、目标分解以及各项工作的进展跟踪等。 RESPONSIBILITIES 职责描述: 负责班组的安全培训,风险源辨识与预防,岗位职业健康等,确保员工在安全的环境中工作; 遵守公司规章制度,督导人员严格按照作业指导书工作,积极查找安全隐患,及时汇报安全隐患和事故,提出安全合理化建议,通过不断改进,创造安全健康的工作环境; 执行所在工段年度各项计划,通过各种有效措施的跟踪、落实,确保各项目标的完成; 收集质量信息,进行分析、制定改进措施并跟踪验证有效性;落实工段质量改进计划,进行持续的质量改进和过程优化,确保班组、工段质量目标的实现; 负责班组全面维修的基础工作,落实检修计划及完成情况的跟踪,参与设备维修、保养、检测及诊断等,最大限度的降低故障率; 组织开展班组人员培训,制定轮岗计划,提高人员岗位技能及覆盖率,实现人员合理利用; 完成主管安排的各项其它工作并及时反馈,能与生产、工艺等功能块保持良好的沟通及协作; 遵守公司规章制度,严格按照作业指导书工作,积极查找安全隐患,及时汇报安全隐患和事故,提出安全合理化建议,通过不断改进,创造安全健康的工作环境 REQUIREMENTS