特斯拉储能生产班长-电池模组
任职要求
高中、中专、技校或以上学历，理工类专业优先具有；
至少 5 年制造企业工作经验，电池模组装配/储能/总装或相关产线班组管理经验优先。
很强的团队管理能力，工作主动性强，有很强的实现目标驱动力、责任和信心；
具有良好的沟通技巧、团队合作意识和学…工作职责
储能生产班长需要根据储能车间年度经营计划，组织管理所辖班组生产活动的各项因素（人、机、料、法、环、测），领导监督所辖班组过程控制和过程优化，高效、精益地按要求生产出合格产品，保证所在工段生产运作。要求掌握储能车间生产现场管理体系的知识和应用，包括但不限于班组生产组织、班组人员培训、日常考勤绩效管理及团队化分工、班组目标分解和完成情况跟踪、现场安全管理与监督、改进工作、设备点检和过程质量控制等。 职责描述： 负责班组的安全培训，安全风险源辨识与预防，岗位职业健康符合标准，确保员工在安全的环境中工作； 执行所在工段年度各项计划，通过各种有效措施的跟踪、落实，确保各项目标的完成； 收集质量信息，进行分析、制定改进措施并跟踪验证有效性；落实工段质量改进计划，进行持续的质量改进和过程优化，确保班组、工段质量目标的实现； 根据工段的生产计划，组织员工通过对资源的合理配置、工位和人员的优化、执行标准化操作。并通过设备维修保养、物流的合理组织等，实现班组柔性化生产； 负责班组全面效率维修的基础工作。落实检修计划及完成情况的跟踪，并同维修工共同排除设备故障，最大限度的减少设备停台，保证设备开动率目标的完成；负责所属区域内的相关固定资产的维护，通过组织员工设备全面效率维修，保证设备完好率及降低动能消耗； 班组的现场管理工作进行落实、检查、整改与跟踪；组织班组员工的安全和防火活动；负责班组员工劳保用品的发放，指导、监督员工正确穿戴劳保用品； 组织员工进行改进和合理化建议活动；负责所管辖区域内团队人员的调配，进行团队建设，绩效考核； 统计本班组的三项费用（劳保，辅料，办公用品）的使用情况，做出分析并制定整改措施； 培训班组人员，制定本班组的轮岗计划，提高多技能率，实现班组人员进行合理利用； 主管安排的其他工作。 遵守公司规章制度，严格按照作业指导书工作，积极查找安全隐患，及时汇报安全隐患和事故，提出安全合理化建议，通过不断改进，创造安全健康的工作环境
THE ROLE 作为储能模组工装班组维修技师，负责模组相关设备、工装的日常运维，包括点检在内的预防性维修计划与日常维修，以及应急性抢修工作，以确保达到安全、质量、成本，交付等计划目标. 并参与产品及设备项目的实施。。 RESPONSIBILITIES 职责描述： 遵守公司规章制度，严格按照作业指导书工作，积极查找安全隐患，及时向班组长汇报安全隐患和事故，提出安全合理化建议，及时排除设备安全隐患，通过不断改进，创造安全健康的工作环境； 参与设备维修、保养、检测及诊断等，及时排除设备各类隐患，做好PM\TPM实施，作好预防性维护和日常维修，确保设备正常运转； 快速响应，排除设备各种故障，认真学习设备维修知识，并不断改进； 主动积极参与降本提效、提质创新的改善工作； 积极参加班组活动，加强班组其他成员之间的学习交流； 参与新设备在供应商处的进程监制、质量跟踪和验收；参与新设备的现场安装调试和问题跟进； 完成主管、工程师和技师班长安排的各项其它工作并及时反馈，能与生产、工艺等功能块保持良好的沟通及协作； 遵守公司规章制度，严格按照作业指导书工作，积极查找安全隐患，及时汇报安全隐患和事故，提出安全合理化建议，通过不断改进，创造安全健康的工作环境。 REQUIREMENTS
储能工艺技术员是储能模组车间技术团队中非常重要的角色，模组车间的工艺技术员主要负责模组各个制造区域的现场工艺导入、落地与运营工作，运用问题分析的方法、灵活使用数字化与AI工具支持分析解决现场的质量问题和过程问题，与部门内及跨部门同事有效沟通与协作实现工艺设备导入和变更导入，基于精益思想和成本意识持续改进制造方法、降低制造成本、改善制造过程。 职责描述: 1. 负责车间现场工艺管理制度规定的贯彻与落实，包括但不限于防错验证、设备验证、工艺纪律检查等工作。 2. 负责责任区域的现场生产过程异常问题响应，能够第一时间分析问题来龙去脉，迅速制定临时措施，与工程师与其他团队合作快速开展问题分析，跟踪问题发展，制定长期措施并追踪措施效果以有效关闭问题。 3. 负责责任区域内各类工艺文件编写，并完成相关的版本管理、上传审批、下发培训等工作，包括但不限于作业指导书、返工文件、工艺变更提示、工艺验证文件等。 4. 负责责任区域车间各类工艺文件和技术资料的管理，面向团队内外进行适当的版本管理和释放管理，及时基于各类调整更新文件并根据流程进行发布，并自主开展资料总结和知识库搭建。 5. 负责产品变化点或新产品导入过程的初步变更风险评估，与部门内外同时协作开展试装验证、问题记录解决、关联工艺调整、工装治具开发，并确认试装结果进行反馈和失效推进。 6. 负责责任区域的生产团队提出问题与需求的应对和跟踪处理，维护稳定良好的生产运营状态，消除潜在抱怨、风险与安全隐患。 7. 负责责任区域的工艺范围内的工具辅料工装管理，包括常用的拧紧工具、工具工装、计量器具等。 8. 负责责任区域的持续改善工作，包括改进制造方法、降低制造成本、优化制造 过程等，以降本增效为常规工作不可分割的一部分。 9. 辅助配合责任区域工程师的工作任务，进行方法流程改善、设备改造和优化、实验探索、问题分析验证等工作，达成高效良好的配合的。 10. 完成管理层、工程师和技师班长安排的各项其它工作并及时反馈，与生产、设备、物流等部门保持良好的沟通以满足长期协作的需求。 11. 严格遵守公司、部门有关健康、安全、环保、行为等规章制度。尤其安全方面（LOTO、5S等），确保维护团队始终安全运行，始终以身作则；考勤方面，服从部门的合理安排、不迟到早退。 12. 严格执行公司的安全规范以及设备操作规程，正确穿戴劳保用品，保证安全生产。 13.遵守公司规章制度，严格按照作业指导书工作，积极查找安全隐患，及时汇报安全隐患和事故，提出安全合理化建议，通过不断改进，创造安全健康的工作环境
该职位主要负责储能车间储能产品装配区域的一线现场工艺管理工作。主要负责制造工艺文件下发、制造过程问题现场响应、制造过程管理、制造过程健康度监控、制造质量状态监控、制造过程审核和工艺纪律检查确保制造过程质量交付能力，以及充分配合工程师支持工艺相关的交付。储能电池工艺技师是特斯拉上海超级工厂生产制造的重要一员，肩负着一线现场生产运营过程中的工艺管理。这是一个充满挑战且可以快速提升能力的职务，我们希望有更多富有激情且具有创新能力的伙伴加入团队。 职责描述： •严格遵守公司、部门有关健康、安全、环保、纪律等规章制度。尤其是考勤制度，不迟到早退； • 遵守公司规章制度，严格按照作业指导书工作，积极查找安全隐患，及时汇报安全隐患和事故，提出安全合理化建议，通过不断改进，创造安全健康的工作环境； •严格执行公司的安全规范以及设备操作规程，正确穿戴劳保用品，保证安全生产; •充分配合工程师及在工程师的指导下进行区域工艺管理工作。 •掌握所辖生产区域区域内所有的工艺操作流程(装配操作、返工、Bypass、防错验证、测试设备验证等)。基于工程师的工艺要求输入编制标准化操作文件(SOS/JES/MDS)和非周期性操作文件(TIS/STS)。 •按照工厂的工艺文件下发流程下发给现场生产团队，并对现场操作人员进行有效的工艺操作培训，下发后按照工艺纪律检查要求对现场人员操作进行有效监督确保操作要求被严格执行。 •熟悉产品结构和各工位装配工艺，牵头对接一线现场独立解决和响应频发问题且能快速响应以支持现场生产效率。针对突发异常问题，能快速响应现场并及时拉动工程师分析和解决，技师需要充分参与到问题分析过程并快速学习以支持该类问题再发生的快速响应。 •熟悉常见装配工艺设备工作原理(拧紧、泄漏、Hi-Pot、Hioki等)，基于PFMEA输入熟悉装配工艺设备日常现场管控方式，在工程师的指导下对工艺设备进行设备功能验证和稳定性验证(MSA/SPC等)，以及具备参数调整的能力(与工程师确认后)以快速响应现场。 •管理工艺职责范围内的工装工具。支持Atlas进行拧紧类工具管理。 •基于工艺下发(PFMEA/CP)的制造过程点检要求(工艺设备状态确认、防错验证、测试设备验证、Bypass验证等)，有效监控生产现场对于现场点检要求的执行情况。对工艺技师职责内的点检要求，严格按照要求点检。 •基于工艺下发(PFMEA/CP)的质量检查要求(静态扭矩检查、涂胶检查、装配高度检查等)，有效监控生产现场对于现场点检要求的执行情况。对工艺技师职责内的点检要求，严格按照要求点检。 •根据每日生产质量状态(质量Dashboard、MOS NC报表、SPC报表)，汇总制造过程相关的问题, 并有效推动问题解决。 •基于车间的三级流程要求，对现场进行有效的制造过程审核和工艺纪律检查。 •充分配合工程师以支持产品变更试装、工艺变更验证、现场工艺改善和创新。 •各区域技师在熟悉掌握本区域各项工艺技能的同时，需积极主动相互交流，互相学习，互帮互带，争取达到跨区域柔性的目标； •完成管理层、工艺工程师和技师班长安排的各项其它工作并及时反馈； •与生产，设备，物流等部门保持良好的沟通以满足工艺部门的需求；
根据设备保养计划，定期组织班组成员实施设备维护保养与抢修工作，维修班组安全维修，成本控制，人员培训等工作。 工作职责： •遵守公司规章制度，严格实施并带领成员实施开展设备维保工作，收集并汇总安全隐患，带领班组成员及时排除设备安全隐患，通过不断改进，创造安全健康的工作环境；保证设备安全、高效运行； •按照设备维保计划，带领成员实施完成设备PM/TPM工作，并及时对问题项进行有效的整改与跟踪关闭； •根据生产计划与单车维修成本要求，积极开展设备改良维护工作，班组内部开展成本宣传教育，消除各种浪费； •班组成员管理与绩效评估考核，定期向上级主管反馈人员信息与工作状态，加强团队建设，保证团队成员稳定积极向上；根据实际岗位需求，对班组成员有针对性的培训，确保维修人员的技能与•个人素养得到不断发展，满足新项目新设备各项需求； •参与新设备在供应商处的进程监制、质量跟踪和验收； •参与新设备的现场安装调试和问题跟进； •主管安排的其他工作； •遵守公司规章制度，严格按照作业指导书工作，积极查找安全隐患，及时汇报安全隐患和事故，提出安全合理化建议，通过不断改进，创造安全健康的工作环境。