logo of tesla

特斯拉售后服务项目经理(业务计划及实施)

社招全职2年以上浙江区服务地点:苏州状态:招聘

任职要求


• 本科及以上学历,研究生及留学经验优先考虑
• 两年以上相关项目管理经验,熟悉项目管理工作方法,有业务拓展管理经验,熟悉汽车行业运营为佳;
• 自我激励,以结果为导向,有抗压能力,并能够在快节奏的环境中完成多项任务享受挑战,并在不确定的环境中找到正确的方向.
• 具有组织协调各个角色推进项目的能力, 能够将复杂信息提炼并呈现给各种技术和非技术受众
• 注重细节,思路清晰,较强的数据分析及问题解决能力
• 优秀的快速学习能力和逻辑辨析能力,优秀的领导能力、沟通能力和人际交往能力,具有高度的专业性
• 优秀的中英文口头和书面沟通能力;
• 优秀的PPT和Excel操作技能;
• 可以接受适当的出差工作;

工作职责


售后服务项目经理
随着特斯拉售后服务网络的拓展, 我们急需一位沟通理解分析能力俱佳, 热情并公正的人加入一起加速世界向可持续能源的发展。
TA 将和区域服务经理一起,管理并服务于区域所有服务中心, 包括但不限于: 服务能力搭建(人员发展, 网络发展),服务体验提升, 营收成本风险管理, 跨部门项目合作等。  过程中 ,持续精简和改善服务流程, 确保我们的客户每天都能享有一流的满意度。

• 根据业务需求制定人员发展及储备计划;
• 发起服务流程/管理优化项目,配合服务运营团队设定服务标准,实施可视化管理等服务中心的最佳实践,提升运营效率和用户体验
• 负责service motion的本地化实施(通过完善流程来修车/持续改善)&服务中心精益化运营的推广;
• 售后相关业务数据分析,组织并参与项目的会议和讨论,确保信息在各部门利益干系人之间的传递和确认
• 协助服务增值业务(包含但不限于贴膜,精品等)的开展与推进;
• 发起、计划、管理、执行并推进跨部门的项目合作,负责与各服务中心及内部其他相关部门的对接协调工作,优化整合内外部资源,确保各项目的质量、时间及成本;
• 保持高度机密性,并进行合理的商业判断
• 有效处理多个优先事项,以满足所有目标和截止日期
• 根据工作需要按时完成公司安排的其他事项;
包括英文材料
学历+
数据分析+
Excel+
相关职位

logo of aliyun
社招3年以上诚云科技

1、项目交付履约 • 单个或多个交付项目全周期规划及管理,包括制定和管理项目目标、项目计划及里程碑,管理项目交付成本,减少预实偏差 • 作为项目交付履约的第一责任人,统筹、组建项目交付资源,带领项目团队(BA、TM、TAM)制定交付和运维方案及项目落地实施,并保证项目高质量履约交付 • 项目交付全程进行管理、监督,对项目风险及问题进行预判、识别及诊断,并调动交付资源快速形成解决方案,主导重大问题解决及攻坚 • 统筹内外部交付资源,调动区域/行业交付专家资源对重保项目进行全过程项目管理和客户需求对接 2、售前支持 • 售前阶段判断、明确客户需求边界,识别项目潜在风险,评估交付成本,形成高质量可履约的SOW • 配合BD,带领BA、TM、TAM参与售前沟通,显性化服务价值,通过服务方案提升混合云及公共云产品+服务整体竞争力,促成赢单 3、售后运维及续约对接 • 在交付项目后期协调统筹客户的日常运维,保障运维资源和质量,维护长期客情关系,挖掘和跟进客户续约需求。 4、服务生态交付管理 • 组织服务生态伙伴完成项目交付,并对伙伴的项目交付质量进行评价 5、解决方案标准化及沉淀 • 持续推动项目管理的组织设计和流程SOP优化,提出流程、项目管理工具优化需求,赋能生态能力提升,降低交付成本 • 与行业/区域联动完成行业交付解决方案沉淀和标杆项目的建设与推广落地 6. 项目经营指标监控管理及优化 • 通过数据化的方式对交付项目经营健康度进行主动管理,识别关键风险并提前形成应对预案 • 推进项目管理服务商业化及成本管理精细化,提升项目经营毛利率

更新于 2025-09-08
logo of tcl
社招5年以上职能平台类

1.项目管理与交付:作为客户的主要技术联系人,管理日常活动以确保及时交付和项目成功,与客户和内部团队协调建立定期沟通机制;处理和解决客户需求,保证客户满意度;参与售前技术支持与业务发展活动相关支撑工作; 2.技术支持:协同BU后台为客户提供通讯产品技术解决方案;针对市场发生的焦点质量问题,协调资源定位根本原因并输出解决方案;推动优化产品设计,降低区域适配性不良; 3.备件支持:协助区域客服制定备件需求计划;实施备件EOL管理,制定Lastbuy计划;监控前端备件消耗,协助优化备件库存周转; 4.工单管理:监控维修工单,识别异常并预警,改善服务体验;提供数据支持,优化区域服务策略; 5.服务费用管理:监控区域售后服务费用,挖掘降费改善机会点;拉通财务制定年度服务费用预算及费控目标;

更新于 2025-07-10
logo of mi
社招8年以上A21063

1. 总部策略在区域的宣导及落地,作为窗口,结合总部业务在区域管理的战略规划,准确、清晰地传递目标并在实施过程中为区域公司赋能,支持区域公司在售后用户服务体系的关键运营指标达成; 2. 根据不同区域公司发展阶段的差异性(业务量、网络布局等),从业务和组织两个方面引导策划,制定与之匹配的发展计划和项目,并陪伴区域公司实施落地; 3. 能够做到及时响应并完成总部或区域的阶段性任务,提前预判业务发展下的挑战和风险,引领区域制定有针对性的有效行动方案; 4. 促进跨部门协同,助力业务目标实现,寻找区域业务效率提升机会点,通过跨部门资源协同、整合落地达成; 5. 能够拉动、拉通资源并获取跨团队支持,为区域公司售后业务发展中遇到的问题解决提供保证; 6. 参与服务体系的标准化建设及迭代,沉淀一线运营优秀管理经验,赋能区域公司关键岗位; 7. 区域内的服务体系标准的不断完善,对区域内的用户服务体验结果和整体运营结果负责; 8. 参与甚至负责区域重大事件处理、售后服务市场活动落地; 9. 协助/负责子公司/分公司(城市/门店)应对重大突发事件,协助/接管子公司/分公司(城市/门店)的客诉事件处理。

更新于 2024-09-02
logo of weride
社招3年以上

工作内容: 组织和协同销售、方案、产研、供应链各团队制定合理的项目实施方案和实施计划、提供成本核算,按计划组织自动驾驶车辆落地部署调试交付实施。 控制成本,并保障交付进度和交付质量符合预期。 项目实施前的风险预判、实施过程中的风险识别,制定可行的风险管控、应对措施。 有效管理客户预期,协调公司内外部资源及时解决客户需求,保障客户满意度。 组织项目验收,保障已交付项目的计收,协同跟进回款。 协助客户完善安全管理机制并监督执行,保障已交付项目的安全运营和售后管理工作。 作为业务团队的成员给销售提供技术支持,给客户提供完整的 L4 自动驾驶解决方案。

更新于 2025-03-07