特斯拉售后服务项目经理-南区服务
任职要求
最低要求
具有2年以上相关项目管理经验,熟悉项目管理工作方法。
优秀的PPT和Excel操作技能。
可以接受适当的出差。
具备逻辑辨析、数据分析及问题解决能力。…工作职责
项目经理将和区域服务经理一起管理并服务区域所有服务中心。工作内容包括但不限于服务能力搭建(人员发展、网络发展)、服务体验提升、营收/成本风险管理、跨部门项目合作等。我们需要一位沟通、理解、分析能力俱佳的伙伴加入我们,一起建设一个富足非凡的世界! 职责描述 根据业务需求制定人员发展及储备计划。 负责服务流程/管理优化项目,配合跨部门/团队设定服务标准,实施可视化管理,提升服务中心的运营效率和用户体验。 组织服务中心对日常业务进行持续改善与创新,推广可行项目,并负责相关培训。 负责服务相关业务的数据分析,发现并解决服务中心运营相关问题。 协助服务增值业务(包含但不限于贴膜、精品等)的开展与推进。 发起、计划、管理、执行并推进跨部门的项目合作,负责与各服务中心及内部其他相关部门的对接和协调,优化整合内外部资源,控制各项目的质量、时间及成本,确保项目按时完成。 组织并参与项目会议,确保信息在各部门之间有效传递。 定期向区域管理层、公司管理层汇报项目进度,负责项目内部和外部的沟通。 根据业务发展需要,完成管理层分配的其他工作。
售后服务项目经理 随着特斯拉售后服务网络的拓展, 我们急需一位沟通理解分析能力俱佳, 热情并公正的人加入一起加速世界向可持续能源的发展。 TA 将和区域服务经理一起,管理并服务于区域所有服务中心, 包括但不限于: 服务能力搭建(人员发展, 网络发展),服务体验提升, 营收成本风险管理, 跨部门项目合作等。 过程中 ,持续精简和改善服务流程, 确保我们的客户每天都能享有一流的满意度。 • 根据业务需求制定人员发展及储备计划; • 发起服务流程/管理优化项目,配合服务运营团队设定服务标准,实施可视化管理等服务中心的最佳实践,提升运营效率和用户体验 • 负责service motion的本地化实施(通过完善流程来修车/持续改善)&服务中心精益化运营的推广; • 售后相关业务数据分析,组织并参与项目的会议和讨论,确保信息在各部门利益干系人之间的传递和确认 • 协助服务增值业务(包含但不限于贴膜,精品等)的开展与推进; • 发起、计划、管理、执行并推进跨部门的项目合作,负责与各服务中心及内部其他相关部门的对接协调工作,优化整合内外部资源,确保各项目的质量、时间及成本; • 保持高度机密性,并进行合理的商业判断 • 有效处理多个优先事项,以满足所有目标和截止日期 • 根据工作需要按时完成公司安排的其他事项;
售后服务项目经理 随着特斯拉售后服务网络的拓展, 我们急需一位沟通理解分析能力俱佳, 热情并公正的人加入一起加速世界向可持续能源的发展。 TA 将和区域服务经理一起,管理并服务于区域所有服务中心, 包括但不限于: 服务能力搭建(人员发展, 网络发展),服务体验提升, 营收成本风险管理, 跨部门项目合作等。 过程中 ,持续精简和改善服务流程, 确保我们的客户每天都能享有一流的满意度。 • 根据业务需求制定人员发展及储备计划; • 发起服务流程/管理优化项目,配合服务运营团队设定服务标准,实施可视化管理等服务中心的最佳实践,提升运营效率和用户体验 • 负责service motion的本地化实施(通过完善流程来修车/持续改善)&服务中心精益化运营的推广; • 售后相关业务数据分析,组织并参与项目的会议和讨论,确保信息在各部门利益干系人之间的传递和确认 • 协助服务增值业务(包含但不限于贴膜,精品等)的开展与推进; • 发起、计划、管理、执行并推进跨部门的项目合作,负责与各服务中心及内部其他相关部门的对接协调工作,优化整合内外部资源,确保各项目的质量、时间及成本; • 保持高度机密性,并进行合理的商业判断 • 有效处理多个优先事项,以满足所有目标和截止日期 • 根据工作需要按时完成公司安排的其他事项;
售后服务项目经理 随着特斯拉售后服务网络的拓展, 我们急需一位沟通理解分析能力俱佳, 热情并公正的人加入一起加速世界向可持续能源的发展。 TA 将和区域服务经理一起,管理并服务于区域所有服务中心, 包括但不限于: 服务能力搭建(人员发展, 网络发展),服务体验提升, 营收成本风险管理, 跨部门项目合作等。 过程中 ,持续精简和改善服务流程, 确保我们的客户每天都能享有一流的满意度。 • 根据业务需求制定人员发展及储备计划; • 发起服务流程/管理优化项目,配合服务运营团队设定服务标准,实施可视化管理等服务中心的最佳实践,提升运营效率和用户体验 • 负责service motion的本地化实施(通过完善流程来修车/持续改善)&服务中心精益化运营的推广; • 售后相关业务数据分析,组织并参与项目的会议和讨论,确保信息在各部门利益干系人之间的传递和确认 • 协助服务增值业务(包含但不限于贴膜,精品等)的开展与推进; • 发起、计划、管理、执行并推进跨部门的项目合作,负责与各服务中心及内部其他相关部门的对接协调工作,优化整合内外部资源,确保各项目的质量、时间及成本; • 保持高度机密性,并进行合理的商业判断 • 有效处理多个优先事项,以满足所有目标和截止日期 • 根据工作需要按时完成公司安排的其他事项;