特斯拉高级商业发展经理（杭州）
任职要求
本科及以上学历，6年以上门店规划、开发相关经验；
熟悉门店选址的相关谈判条件，有和企业及其它产权所有人洽谈商务并签署协议的经验；
熟悉各城市商业业态，对业态发展趋势有一定了解，具备较强的市场分析能力；
熟悉风险管理，具备优秀的风险管控意识，能够预见风险并提出解决方案，避免损失产生或成本增加；
能够应对高强度的工作压力和快节奏多项目的管理方式；
有…工作职责
高级商业发展经理岗位主要负责特斯拉实体店面的选址开发以及资产管理工作，基于业务发展需求，进行专业的市场调研、信息分析、现场考察以及场地评估，给业务团队提供选址决策建议。和公司内部相关跨部门对接、沟通，过程中控制质量、时间以及成本，确保项目顺利完成，以推进业务快速发展，能够指导帮助初级商业发展经理开展工作。 职责描述 根据公司战略规划，完成中国区实体店面的开发工作，包括但不限于：特斯拉中心，零售门店、特斯拉不同形式的门店； 进行市场调研、市场信息以及现有门店数据的收集、统计、分析等，给业务团队和管理层提供决策建议并规划具体的选址和实施工作； 掌握租赁合同中相关的法律、法规，配合法务部门进行目标门店的尽职调查，对地块的合规性负责,保障公司权益； 负责统筹门店选址工作，包括但不限于现场考察、评估商圈、业态、客流、落位，与合作方沟通了解场地情况并形成门店点位调研报告； 与业务经理及协同部门对拟选店址开展可行性研究,得出结论,共同作出决策; 进行合作方的谈判，合同签订、执行、跟踪、撤销及续签等； 和设计、施工团队密切合作，确保在成本规划范围内，按照规定时间完成项目建设和开发； 负责重点业主关系、开发商关系、人脉管理与维护 对外沟通时保持极其专业、职业化的形象，对内和业务部门以及跨部门保密紧密合作以及良好的沟通，以推进项目顺利开展 能够技术输出，指导/支持团队内初级商业发展经理的工作开展 参与建立系统性的门店开发流程；根据业务发展需要，管理层指定的其他工作
负责数据中台产品的的规划、设计、落地及推广及商业化，产品能力主要涵盖领域包括数据服务API开发、管理和运维的标准产品能力，也包含对数据治理平台产品其他功能模块的产品能力，并能对所负责的产品功能进行内外部的推广和运营。 1. 负责数据服务平台中的API开发、API管理、API运维等标准产品的规划及能力搭建，推动产品的实现及发布；未来将逐步扩展负责数据治理平台的其他模块； 2. 深入了解用户关于数据服务的链路的市场趋势以及客户场景，提出合理的用户调研、产品需求和用户体验设计方案，并与设计和研发团队沟通，确保产品能够满足用户需求； 3. 与团队内的产品经理、研发、测试团队协作，完成产品的开发与上线。 4. 与售前、售中、及售后团队紧密联系，深刻理解业务战略，基于不同行业及不同场景进行产品化能力的设计和沉淀； 5. 基于行业趋势、竞品分析、客户需求和市场反馈，制定数据服务平台的演进路径及优化方案，并持续打磨形成独特的产品竞争力； 6. 通过收集、整理客户市场场景，产出标准化产品方案，对前线进行培训及赋能； 7. 及时关注行业动态，了解竞争对手的产品动态和市场趋势，为产品的发展提供参考和建议。
1、负责青桔事业部的线下运维人员作业作业场景的产品能力设计及策略制定，建立合理高效的作业流程和服务体系，并落地成好用易用的产品工具； 2、负责青桔B端相关中台能力的设计和定义，建设统一&灵活&可扩展的中台产品能力与场景能力； 3、参与制定合理的目标，并通过数据分析、业务调研等方式，扎根一线运维的使用场景，发现产品痛点机会点并予以推进落地解决； 4、深入理解共享出行市场变化和业务发展诉求，对行业动态以及标杆产品进行跟踪与研究，识别现有产品能力差距，持续推动产品工作和策略优化。
职位描述： 产品规划与管理：负责内部支持系统的整体规划，包括业务流程设计、功能设计、产品优化等。调研竞争对手产品和用户情况，定期进行分析，研究行业发展动态及客户需求和市场前景。 需求调研与分析：负责需求调研，包括用户需求、市场动态和竞争对手分析，撰写产品功能需求说明书，进行立项开发； 产品设计与优化：基于用户需求，设计产品架构、原型和产品功能需求说明书，与业务和研发团队紧密合作，确保团队高效配合及项目管理； 文档管理：整理和完善产品文档、业务流程及相关内容，制定产品管理规范； 用户体验优化：关注用户体验，收集用户反馈，持续优化产品以满足用户需求； 数据分析与决策：负责日常业务数据分析，设计产品商务模型，推广营销模型，跟进产品销售和客户反馈； 跨部门协调：与不同部门协调合作，推动产品的市场占有率和用户满意度提升； 系统运维与支持：负责系统运维，解决系统使用过程中出现的问题，确保系统持续可用；
产品规划 •负责阿里云ECS实例产品生命周期和发展路线、商业化策略规划，判断产品需求优先级，制定产品路标。 •通过市场分析，洞察市场机会和技术发展趋势、市场容量和竞争格局，定义细分市场。 •通过竞对分析及，识别产品、架构、技术和价格等方面优劣势，制定竞争策略。 •通过调研，洞察用户和客户场景需求，制定产品方案。 产品设计 •理解和抽象客户需求，分析客户场景，负责产品定义、功能和用户体验设计，输出PRD。 •协调研发团队完成产品的开发和测试，完成产品功能上线。 •基于对产品价值和成本的理解，参与价格策略制定和产品定价建议。 产品经营支持 •制定业务拓展策略，制定关键GTM指标，和PdSA共同制定拓展计划，跟踪产品市场表现和竞品情况，通过数据化经营分析提出产品经营改进建议。 •制定生态发展规划，结合产品力、产品优势场景及伙伴能力图谱，为产品设计基于生态的规模化增长及生态各参与者的健康发展策略。 产品上市 •制定产品上架策略，实现产品上架。 •主导产品GTM材料编写，协助PdSA完成赋能、参与产品营销推广。 •标杆建设，负责新产品、新能力的新客户建设，沉淀为可复制材料。 •产品商机挖掘，负责产品的目标市场分析，商机盘点，输出情报。 产品持续改进 •关注客户对产品的使用，合理安排产品需求优先级，推动产品改进、新产品或功能孵化，提升产品易用性，优化产品稳定性、安全性、性能和成本。