特斯拉HR Specialist，异动离职管理
任职要求
· 全日制本科及以上学历，中英文书写流利；
· 1-3年相关工作经验
· 优秀的沟通能力；主动性强，抗压能力好；
· 缜密逻辑思维能力；细心并耐心；
· 具有项目管理能力，能够系统性思考能力。
· 具备分析问题和解决问题的能力，能够独立处理相对复杂的人力资源运营问题；
· 具备风险识别、防控以及应对能力
· 具备较强的客户服务意识
你将收获到：
【愉快的工作氛围】Leader是“魔鬼”，愿意带新人，Nice又直爽；mentor是“天使”，带你打怪升级；peers是“队友”健谈好相处，工作完全不心累，YYDS！
【完善的带教体系】新人入职培训+业务主题培训+G&A赋能超充站+管理提升培训，持续为你指点迷津，各路大神亲自带教！
【透明公开的晋升机制】Tesla会带你一起成长，给你最多的爱和最大的空间！Y字型上升路径，转岗机会多多，只要你够努力，职业发展空间无上限！
【诱人的薪酬】行业内具有竞争力的高位薪资，全部正式员工编制！加入就授予特斯拉股票，毕业立即成为股东！（划重点）
【贴心的福利】从咱们牵手开始（小脸一红~嘻嘻嘻）周末双休+六险一金&补充公积金+15天带薪年假&5天带薪病假+生日趴体。别人有的咱都有，别人没有的我们也有！让Tesla成为你稳稳的加电站！
【潮流聚…工作职责
HR Specialist 人事专员 办公地点：上海临港 · 管理公司内部人员调动，人员晋升的办理，签订合同，证明开具，离职与系统录入等； · 有效协同业务伙伴，维护准确的现任员工信息在HR系统中； · 梳理和完善员工离职、异动相关制度和流程，输出标准化工作流程和操作手册； · 优化员工生命周期管理流程，提高效率并提高员工满意度； · 编写完整的需求文档，与IT对接，进行工具开发，以减少信息差错，减少流程中各环节的出错率，提高业务伙伴和员工的满意度； · 协同供应商确保离职阶段的社保公积金调转。
1. 负责B端业务系统（如人事管理、人工成本核算、薪酬绩效）的技术设计与代码开发，产出高可用、可扩展的技术方案。 2. 推进技术难点攻关，如薪酬核算、绩效考核千万级数据计算及时性、准确性保障等。 3. 负责生产环境故障排查与性能调优，推动系统SLA提升。 4. 主导复杂业务场景落地，确保系统稳定性与准确性。
1.Business Support & Financial Analysis : Act as a strategic partner to business teams by deeply understanding the operating model, delivering regular P&L, cost, and profitability analysis, and supporting sustainable financial growth. 2.Decision Support:Provide data-driven insights and financial modeling for key initiatives such as new projects, pricing strategy, ROI analysis, and cost optimization, enabling informed and timely business decisions. 3.Management Reporting & Performance Tracking:Actively engage in budget, forecasting, and planning processes to ensure alignment between business strategies and financials; Prepare and deliver high-quality financial reports and KPI dashboards to management, offering actionable insights that support goal achievement and performance accountability. 4.Cross-functional Collaboration & Process Improvement: Work closely with functions such as PD, Tax, HR, Legal, and accounting to ensure compliance and drive improvements in financial processes, systems, and overall operational efficiency.
1.理解业务战略，基于业务洞察进行组织诊断，为业务部门的战略落地提供建议并参与规划设计与执行； 2.制定组织策略，通过组织架构与机制设计，实现组织高效运转； 3.人才管理与培养，通过人才招聘与选拔、培养、绩效考核、激励、员工关系等，保证优质的团队人才结构与人才质量； 4.传承阿里文化，通过文化策略设计与执行，保障组织状态积极向上； 5.承接HR项目，持续推进组织管理工作的方法论沉淀与模式创新迭代。
1、【组织变革】：承接AliExpress业务战略，通过组织诊断、组织设计、圈子运营、管理者培养等，催化组织能量、推动战略落地 2、【全球化组织】：分析海外HR趋势和合规要求，推动海外组织和人才管理机制优化和革新，包括本地化层级体系、本地化绩效激励、海外事业发展、海外系统流程等 3、【组织效能】：参与部门组织效能和绩效管理工作，发掘绩效评价相关数据的价值，基于数据分析发现管理问题，并推动解决。 4、【外部洞察】：针对全球化零售和供应链企业发展做专业和体系化的组织研究，为公司未来的组织发展和优化提供有价值的参考，或根据需要给出专业的建议