滴滴竞争中台-商业分析实习生

1. 设计完整、客观、准确的本地物流数据指标体系，搭建全局视角的管理监控体系，并洞察业务，判断和定位业务问题； 2. 深入分析业务场景，包含用户运营，网络拓展，供应链优化，降本增效，体验改善，竞争分析等方面，产出专题分析报告，输出业务策略，推进业务发展，协助达成业务目标； 3. 基于菜鸟的业务模式和行业动向，设计完整、客观、准确的指标体系助力业务赢，同时构建更全局视角的管理监控体系，达到结果到过程指标的deep dive与监控； 4. 理解业务模式、分析商业问题，针对包含但不限于用户运营、网络拓展、供应链优化、降本增效、体验改善、竞争分析等业务场景和团队一起产出专题分析报告，输出业务策略，推进业务发展，协助达成业务目标； 5. 联动数据中台、业务、产品技术等上下游团队，总结提炼数据产品需求，推动数据产品落地。

ByteIntern：面向2026届毕业生（2025年9月-2026年8月期间毕业），为符合岗位要求的同学提供转正机会。 团队介绍：数据平台是字节跳动数据中台部门，横向支持公司多业务线（包括抖音、电商、直播和生活服务等）提供一站式大数据解决方案，涵盖数据的生产、清洗、传输、建模、分析等全流程链路，提供数据开发、实验评估、画像标签、增强分析等多元场景解决能力。同时，数据平台部门也在致力于把字节跳动积累沉淀的数据中台解决方案做商业化输出，让更多行业能够应用我们的产品能力构建自己的数据中台。在火山引擎上，我们提供了营销增长套件，数据中台等相关产品解决方案，为泛互联网、金融、汽车、新零售等行业提供了行业解决方案。 1、打造业界领先的多模态数据湖产品，满足大模型时代的数据处理及应用需求； 2、构建面向NLP、音视频、多模态交互场景的数据处理能力，提升产品竞争力； 3、负责算法开发、数据蒸馏、模型SFT、业内新技术探索与落地。

「战略部」是小红书核心职能部门之一，作为业务重要的Thinking Partner，在外部感知、战略研判、关键决策的落地迭代上发挥着重要的作用。 👉🏻外部感知：持续关注前沿趋势、外部市场；通过对外深度交流/学习、“外脑”访谈等，为战略方向&关键决策提供高质量的认知输入； 👉🏻战略研判：从业务需求出发，通过广泛和深入的市场研究、用户调研、数据分析等，形成战略研判和洞察； 👉🏻关键决策的落地迭代：深入业务现状，对话关键业务stakeholders，协助业务团队识别关键问题和风险点，推动战略专项落地，帮助业务拿到结果。 作为中台角色，支持战略部Leader参与公司层战略命题的研究，深入各条线业务现状，识别难点，提供相关的策略、研究支持。 1.战略规划：通过对行业发展、客户需求、市场分析和公司内部状况的诊断，协助对公司未来创新业务的发展进行规划； 2.战略研究：支持公司重点专项中涉及到的判断和执行，包含用户需求洞察、市场竞争对标等； 3.对接业务：针对一些重点的业务线需求进行支持，协助相应业务进行整合分析、策略规划和项目落地。

职位详情： 【行业分析】负责区域化市场、竞争等行业趋势判断，结合经营、规模、效率等提供有效可落地分析方案； 【策略分析】负责交易、商户、用户等增长、提效相关策略分析，挖掘改善优化点,给岀策略改进建议，协助PM推进改进; 【数据支持】负责基础数据、复盘数据、项目数据等全方位数据支持保障； 【数据报表】负责交易大盘、策略可视化、过程监控等业务报表搭建，并持续跟进优化，上线维护看板；