滴滴高级战略与增长运营经理(J240813019)
任职要求
● 本科及以上学历,3年以上产品、运营或战略的相关经验 ● 能独立负责复杂业务的规划与运营,具备出色的目标规划和执行能力 ● 具备敏锐的市场洞察力,能够准确把握海外市场趋势和用户需求 ● 有较强的数据敏感力和逻辑思考能力,数据驱动,善于发现问题并独立解决;具备SQL能力更佳 ● 扎实的跨团队、跨国工作经验,能够快速建立与多团队的信赖关系 ● 英文流利,可作为工作语言。会日语更佳 ● Bachelor/s degree. Ability to build business growth roadmap and measurable goals, break down into actions with proper accountable owners, and drive end-to-end execution. ● Experience of driving strategy planning cross business, finance, product teams. ● Experience o…
工作职责
滴滴日本业务正在招募高级战略与增长运营经理岗位。此职位将负责出行品类的战略和运营,推动产品战略、用户增长、司机增长和P&L管理,并为管理决策提供支持。此外,此职位将会联动日本市场营销、销售团队与相关产品团队。 Key initiatives ● 为日本出行业务的区域增长目标与盈利目标负责 ● 制定长期战略规划及路径,拆解可落地的预算、策略方案,达成增长目标 ● 负责推动用户增长、司机增长和平台体验优化,结合日本市场特点,产出增长策略与产品解决方案 ● 通过数据分析与用户研究,持续迭代有价值的策略方向并推动落地 ● 支持新产品功能落地,并推动项目的平稳上线 ● 与总部产品团队和日本业务团队紧密合作,推动团队间沟通协同 The position is based in DiDis Beijing office. We are looking for a Senior Strategy & Operations Manager to lead Japan mobility transformation. This role will be overseeing product categories' strategy and operations, and providing support in management decision-making. This role will serve as the primary point of contact for Japan’s marketing and sales teams, associated product teams, and leadership in driving product strategy, user growth, driver growth, and P&L management. Key initiatives ● Support management teams in defining multi-year business strategy, lead in national and regional level budgeting and goal setting. ● Drive business solutions for user growth, driver growth, and platform experience, recommending the best solution among multiple operational and product approaches. Influence counterparts from Japan and China. ● Develop analytics and insights with the data intelligence team to analyze, track and optimize strategic initiatives’ results. ● Support in new product implementation and the launch of high-quality deliverables. ● Influence stakeholders to identify and address business issues, gaps in processes, and drive scalable resolution to improve marketing and supply sales productivity and results.
1. 通过对行业用增策略的研究,结合内部公司视角的数据监测和分析,发掘增长漏损点,提高增长效率,包含但不限于流量管理、补贴增长、私域运营、cross、体验监测等用户增长策略 2. 不断跟进市场变化和用户需求,提出创新的流量管理策略通过案例复盘、数据分析、用户调研等方式,洞察问题,识别效率(流量效率/钱效/人效)可提升空间,提出建议 3. 结合行业不同的补贴策略,分不同消费场景,深度挖掘用户外卖需求,探索用户在不同时空场景下的补贴增长策略,并推动策略落地 4. 结合市场私域运营策略研究及用户需求,制定私域生态的增长及运营策略,包括能力搭建,流量引入,权益设计,营销玩法,含盖企微群、企微个人号、公众号增长等 5. 通过用户体验洞察,对问题根源识别、用户体验链路、服务品质结果的多维度关联分析,找出影响客户体验的关键问题和输出优化策略
1.对行业趋势、市场动态、竞争格局、商业机会进行深度跟踪和敏锐洞察,结合公司的发展阶段和资源禀赋,产出有深度的研究报告和策略建议,为公司管理决策提供决策支持 2.贴近业务策略开展专项课题研究,体系化梳理内部现状,识别和定义业务关键问题,结合跨行业的商业逻辑、标杆企业研究、行业调研等方式,形成基于业务底层规律的关键认知、策略推演、决策建议,推动业务认知迭代和策略落地 3.挖掘行业新商业模式和新增长机会,评估新模式新机会对公司业务的影响、可实现性及潜在的增长空间,提出建设性的增长建议,给出一定路径推演和风险预判 4.通过经营分析框架构建、业务数据分析、定量对比调研,挖掘业务存在的问题,识别潜在的机会点,推动业务策略优化和提效

1.对行业趋势、市场动态、竞争格局、商业机会进行深度跟踪和敏锐洞察,结合公司的发展阶段和资源禀赋,产出有深度的研究报告和策略建议,为公司管理决策提供决策支持 2.贴近业务策略开展专项课题研究,体系化梳理内部现状,识别和定义业务关键问题,结合跨行业的商业逻辑、标杆企业研究、行业调研等方式,形成基于业务底层规律的关键认知、策略推演、决策建议,推动业务认知迭代和策略落地 3.挖掘行业新商业模式和新增长机会,评估新模式新机会对公司业务的影响、可实现性及潜在的增长空间,提出建设性的增长建议,给出一定路径推演和风险预判 4.通过经营分析框架构建、业务数据分析、定量对比调研,挖掘业务存在的问题,识别潜在的机会点,推动业务策略优化和提效
