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滴滴策略运营资深顾问/策略运营专家(J241226006)

社招全职5年以上运营地点:上海状态:招聘

任职要求


1、本科及以上学历,5年以上工作经验,有策略运营、流程设计、项目管理优化经验优先
2、优秀的逻辑思考及策略拆解能力,可进行业务框架、指标体系搭建
3、具备复杂项目的统筹能力,且能很好地进行多部门跨团队沟通
4、有良好的产品系统和数据分析能力,通过数据和产品工具牵引业务落地
5、有自动驾驶行业项目经理/测试管理相关经验优先

工作职责


1.负责自动驾驶运力运营相关的策略制定及优化,建立及迭代运营管理体系,对测试运营安全/乘客体验/效率成本等结果负责
2.业务拆解及策略制定:能独立系统性拆解业务模块,制定相应策略,并结合数据、业务剖析等方式拆解业务目标达成路径
3.运营管理:建立规模化人群的管理方案,制定SOP、培训管理机制、协调城市落地
4项目管控:结合阶段性的运营目标,推动所负责项目的策略落地及目标达成
5.产品工具及流程迭代:联动算法、产品等相关团队,不断完善和迭代各类策略逻辑和产品工具,提升策略效率和自动化能力
包括英文材料
学历+
数据分析+
自动驾驶+
相关职位

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社招8年以上IEG

腾讯游戏的Venture Lab致力于支持腾讯在全球范围内投资工作室(少数股权合作),支持其开发涵盖多品类、多元化的游戏产品。我们的使命是通过在研发、发行、技术等环节提供深度咨询服务,助力这些工作室从早期开发阶段成长至独立运作的游戏工作室,充分放大其发展潜能。 职位概述 作为资深市场专家顾问,协助海外游戏被投公司制定中国市场的发行策略,包括市场定位、用户洞察、本地化、渠道分发、营销推广及合作伙伴对接。需深度理解中国游戏行业的政策环境、玩家偏好及竞争格局,通过专业洞察帮助海外团队规避风险、提升产品本地化成功率,并推动与中国本土合作伙伴的高效协同。 核心职责 1. 市场策略制定 充分理解所对接的海外游戏产品(PC为主),分析中国游戏市场趋势、竞品动态及用户行为,为其制定进入中国市场的全周期策略(包括定价、发行节奏、渠道选择等)。 设计符合中国市场的整合营销方案(包括买量策略、社媒运营、社区管理、IP联动等),监督执行并跟踪效果。 针对产品核心卖点提出本地化调整建议(如文化适配、政策合规等),尽量符合中国玩家偏好及合规要求。 2. 合作伙伴对接与管理 对接中国本土发行商、渠道商、广告平台、KOL/KOC机构及第三方服务商(如本地化),建立长期合作关系。 协助被投公司谈判合作协议,优化报价、分成模型等。 严格遵守腾讯内部的服务采购及风控要求。 3. 政策与合规支持 与公司内相关部门协同,解读中国游戏行业最新监管政策(版号、内容审核、未成年人保护等),指导产品合规化调整及申报材料准备,预警潜在政策风险,制定备选方案。 Work Location: China-Shanghai | China-Shenzhen | UK-London

更新于 2025-05-06
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社招2年以上运营

1、负责生活服务业务内容平台(小红书、抖音等)的整体内容规划,结合品牌调性与用户痛点,制定发布内容,确保多平台粉丝增长、互动率及转化目标达成; 2、拆解平台算法规则(如小红书标签体系、抖音流量池机制),优化内容发布时间、标题、封面等传播要素,提升效率; 3、独立完成选题策划、脚本撰写、拍摄跟进、后期剪辑及发布上线,涵盖产品测评、场景化种草、热点借势、用户 UGC 征集等多元内容形式; 4、从 0 到 1 搭建用户社群,制定入群 SOP、群规及用户分层机制,通过问卷调研、用户画像分析精准匹配社群运营策略,提升社群活跃度及转化率。

更新于 2025-06-16
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社招3年以上数据

1、全面深入负责网约车市场发展和战略研究,基于业务理解和需要开展商业分析专题,支持重要会议的材料制作和观点输出,产出行业洞察报告,为管理层决策提供建设性支持; 2、运用SQL和数据分析方法,通过指标拆解和定量分析对行业发展、增长等核心方向进行挖掘与归因; 3、基于对网约车业务商业内核的深度思考,和对宏观环境、外部市场、行业发展等方面的经验积淀,独立进行商业建模分析,输出目标规划、运营策略等业务建议; 4、整合对应条线的分析认知,赋能相关团队,同时沉淀核心打法框架并协同技术团队实现模型化共建,过程中负责数据体系挖掘和逻辑制定,并对应提出建设方案,推动项目实现

更新于 2025-09-18
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社招3年以上

1、负责门票业务APP,微信平台的营销运营工作,负责C端产品能力建设,运营全渠道明星流量产品、C端营销和用户运营产品规划,对产品运营结果负责; 2、能快速熟悉并深入了解同程各流量池规则和中台产品,结合事业群的业务特性,与流量池进行资源沟通和方案设计,有用户/营销运营经验者优先; 3、具有良好的沟通协调能力,能够积极联动相关部门,充分挖掘公司内部交叉流量,联动内外部产研优化提升流量。 4、整合各渠道和平台资源,通过对行业、货品、玩法、供货机制的梳理。提升货品在消费者层面的流量和转化率; 5、主动收集、整理、分析需求并及时同步至产研团队跟进,规划产品能力,推进事业群升级运营方案,优化业务指标。

更新于 2022-03-16