滴滴策略运营专家(J250417016)

1、总部营商策略总部中台岗位，通过数据分析、商业分析，结合经营/业务数据分析和业务理解，建立分析框架和业务模型，输出运营策略（规则、机制、方法论沉淀等）； 2、通过辖区BP工作，支持辖区提升全链路工作效率； 3、搭建路面车增长相关指标体系线上化建设工作，并进行城市机会诊断、找到并落地增长机会机会；

1、负责电单B端工单标准化建设，包括且不限于产品需求管理、产品运营交付、产品优化迭代等 2、针对电单B端运维产品的重点场景，联合业务、产品、研发等多部门进行体验优化，提升运维作业效率 3、通过指标设计和数据分析、用户调研等方式，洞察业务机会点并持续优化策略，确保策略落地有效

1. 战略设计：基于对网约车行业的理解以及上下游行业的业务洞察，形成对网约车司机运营的认知，设计事业部的战略方向以及经营重点； 2. 经营策略设计：基于战略目标的拆解，从规模、利润、效率等维度设计事业部的经营策略，包括不限于目标设计，一线团队绩效体系打造，重大经营专项设计，业务资源保障体系构建等； 3. 重大项目管理：对于确定的重大项目，联动上下游组织以及区域团队，形成有效的区域落地推进与监控机制，确保项目的达成；

在网约车内协作参与重点品类的设计与运营，协同产品／算法／战略等部门对泛快车内新交易模式的商业结果以及用户体验负责。