滴滴策略运营专家(J250717016)
1. 负责新业务价格策略及增长策略的制定和执行，理解新业务整体商业逻辑，通过数据洞察城市经营与供需匹配现状，制定关键策略以提高整体业务产值 2. 负责价格方法论和基础体系评估搭建，推动运作系统的科学性 3. 负责用户增长策略的框架建设与执行，拿到业务结果 4. 探索并实践新的业务品类，从 0 到 1 取得结果
根据企业现状进行数据分析与策略建议，主要负责to B运营、销售、产品团队的数据分析，协助业务团队看清数据口径，精准评估策略效果，优化业务流程，通过数据分析深入了解用户需求和行为，提供个性化的服务和产品。并能通过数据揭示竞争对手的动态和策略，为组织提供制定竞争对策的参考依据。 除此之外还需要承接 1.战略决策支持：通过数据分析，提供战略层面的洞察，帮助组织制定明智的决策和发展战略； 2.业务优化与增长：基于数据分析结果，优化业务流程，提升效率，同时发现新的增长机会和潜在市场； 3.用户洞察：通过数据分析深入了解用户需求和行为，提供个性化的服务和产品，增强用户体验，促进用户忠诚度； 4.成本控制与效率提升：通过数据分析识别成本结构和瓶颈，优化资源配置，实现成本控制和资源最大化利用； 5.风险管理：数据分析可以帮助发现潜在的风险因素，并提供预测和预警，从而降低组织面临的风险； 6.实时监控与反馈：数据分析可以提供实时监控和反馈，帮助组织及时调整策略和行动。
1. 基于历史数据和专家经验，基于数据分析、挖掘，设计针对身份伪冒、盗用、欺诈、作弊等风险的安全策略且持续优化； 2. 平衡支付体验的便捷和风险控制，设计、实施、监控风险-收益最优化的安全策略，保障业务健康发展； 3. 搭建多维度指标监控体系，设计并推动风险感知模型及产品能力的落地； 4. 与业务、风险运营、数据、产品、技术团队深度合作，具备端到端风险政策评审能力，对数字银行及线上支付业务及风险有深入的理解。