滴滴质量风险运营管理工程师/专家(J250512025)

作为特斯拉供应链工程师，您将与特斯拉各产品的研发、制造、质量等工程和运营部门开展深度合作，积极参与到相关零件品类的前期开发，市场的调研分析，供应商的寻源选点，零件的成本管理和供应链的运营保障工作中。您将能够获得广阔的市场视野、接触跨行业的前沿科技应用，构建和优化成本分析模型，掌握供应商管理的工具和谈判技巧，助力您成为独挡一面的供应链管理专家。 职责描述： 1. 包装类供应商开发与管理 - 负责汽车零部件包装材料（如木箱、木托盘、吸塑吹塑注塑等各类型塑料循环包装、防护材料等）的供应商开发、评估及合作关系维护。 - 定期审核供应商资质，确保其符合质量、成本、交付及环保要求。 2. 成本控制与谈判 - 制定包装采购策略，通过市场研究、基于true cost成本分析，优化采购成本，达成降本目标。 - 主导合同谈判，明确技术规格、交付周期、质量责任及违约责任条款。 3. 全生命周期管理 - 协同研发、生产、物流部门，参与包装方案设计，确保符合生产需求、运输安全及可循环性要求。 - 监控包装材料库存，制定安全库存计划，避免断料或积压风险。 4. 质量与风险管控 - 跟踪包装材料使用反馈，主导质量问题改进，推动供应商整改及索赔处理。 - 识别供应链风险（如原材料涨价、政策法规变化），制定应急预案。 5. 合规与可持续发展 - 确保采购流程符合企业合规及反贿赂政策，推动包装新技术、新材料的应用。

作为项目前台安全运营负责人，全面统筹职场（办公园区/楼宇）的全链路安全运营管理。通过体系搭建、供应商管理、应急响应及政府关系维护，确保职场安全合规、风险可控、员工满意度提升，高效支撑项目业务发展。 具体职责如下： 1、安全体系搭建与优化 牵头制定办公环境、物理安全、人员管理等全领域安全管理制度、应急预案及标准化流程，并持续优化更新。 推动安全服务供应商高效执行安全标准，定期开展运营效果评估，形成“执行-检查-改进”的闭环管理。 2、项目安全运营统筹 统筹部署项目年度、月度安全工作计划，组织开展常态化安全巡检、大型活动安全保障，以及突发事件后的复盘调查工作。 制定员工安全满意度提升策略，推动改进举措落地，定期输出项目安全运营报告，呈现运营成效与优化方向。 3、政府关系与合规管理 建立与消防、公安、街道等政府机构的常态化合作机制，实时跟踪安全相关政策法规变化，确保项目运营全流程合规。 处理项目属地安全报备、应急联动及外部检查接待工作，维护良好政企关系。 4、供应商全周期管理 对物业安全服务供应商进行日常监督、绩效考评及合同履约管理，驱动供应商提升服务质量。 5、预算与资源管理 编制项目安全年度预算，精准配置资源并严格管控成本。 评估安防设备及系统升级需求，推动数字化管控工具落地，提升安全管理效率。 6、应急响应与危机处置 主导火灾、治安、交通等突发事件的现场指挥与协调，快速决策以控制事态发展，降低人员与财产损失。 定期组织应急演练，模拟各类突发场景，提升团队应急实战能力。 7、员工安全服务与体验优化 设计消防疏散、急救技能等员工安全培训课程及演练方案，增强员工安全意识与自救能力。 收集员工安全诉求并及时响应，推动安全服务体验持续优化。 8、风险评估与赋能 定期开展项目安全运营风险评估，识别潜在风险点并制定防范策略，同步指导供应商提升安全管理能力，构建风险防控闭环。

关键职责： 1、负责电池电气系统设计需求指标按时达成，电气部件设计需求指标分解，建立并运营供应商管理机制 2、负责电池电气系统研发及市场疑难问题预防、解决、改善；负责制定并运营问题横展的机制 3、建立并维护电池电气系统平台化技术数据库，组织技术路线的论证、评审，负责新技术、新应用的早期评估，推进新技术成熟度提升 4、建立并运营电池电气系统产品的开发、评审机制，建立并维护电池电气产品体系文件数据库 5、参与电池包电气专业日常管理及团队组织建设，组织专业技术分享

1、,负责公司电力系统集团化标准化建设： ①负责电力专业技术文件/标准/规范的输出和持续优化 ②负责电力专业各site 拉齐，Lesson learnt 集团闭环 ③Benchmark 行业最优设计&运行理念，并推动集团改善； ④电力专业系统change review 2、,全面参与新建项目规划设计，协调运行管理与工程建设技术偏差，负责差异技术分歧评判及定版； 3、,负责厂务电力既有系统潜在风险评估、具备预防性维护标准规划和制定能力，有效落实预防性维护计划执行 4、,精通高低压配电系统原理、设计、运行和维护，掌握电能质量分析及治理技术，电力系统继电保护原理及整定计算 5、,精通国家及地方的电力法规，建筑电气规范，半导体行业规范（SEMI标准）以及国际规范（IEC,IEEE等）