滴滴商业分析/产品运营专家(J250527023)
任职要求
1.本科及以上学历，统计学、应用数学、金融学、经济学相关专业优先；深入理解统计学原理，熟悉a/b test流程和原理； 2.大中型互联网战略与商业分析3年以上的数据分析经验； 3.具备良好的沟通能力和表达能力，有独立开展…
工作职责
1.基于对顺风车B端/C端/交易模式/定价体系的全面理解，搭建经营分析体系，定期产出月度经营报告，进行经营诊断并给出有效的行动建议; 2.负责专题项目的解决方案并为专项增长结果负责，包含但不限于完成专题数据分析识别潜在问题、洞察增长机会；开展竞品研究，了解竞品的商业模式和产品形态进行优劣势分析；并协同其他业务团队、产研团队推动新策略、新产品功能落地； 3.熟练掌握AB实验方法，基于实验数据分析找出优化方案，不断测试迭代业务策略，为ROI、业务增长结果负责。
1、从0-1深度参与智能策略能力建设。结合区域市场特点总结业务问题及解决方案，协同算法和产品团队，推进智能补贴产品能力的持续建设与迭代。 2、参与日常经营分析、策略分析与预算规划。输出定期经营分析报告与策略复盘，及时发现及定位问题，围绕目标进行输出业务规划。 3、策略架构设计与日常策略优化。基于城市供需结构、运力效率、价格弹性等因素，制定差异化补贴策略。基于实验效果的评估，优化补贴策略，提升策略ROI。 4、协同各方保证策略顺利落地。
1. 基于公司发展策略，设计和优化专有云产商品管理流程、运营规则和过程指标，牵引和提升专有云产品管理整体水平； 2. 制定清晰的专有云产品、解决方案商业化策略，设计合理的商业模式，提升产品、解决方案售卖竞争力； 3. 参与专有云产品&解决方案不同销售通路的定价策略制定，参与制定产品&解决方案GTM体系，推动商业化系统工具和流程的优化，提升产品、解决方案售卖效率； 4. 通过产商品的生命周期管理、策略的制定和相应商业化流程的建设，推升专有云产品售卖的健康度；
1.负责构建业务价值监控体系，通过指标设计量化各模块（平台/销售/运维）对整体收入的直接/间接贡献，驱动资源分配与策略优化； 2.需求定义与体系设计：搭建指标体系，明确各模块对GMV的核心贡献逻辑，设计数据需求，协同数据团队落地实施； 3.运营协同设计：定义销售、运维、平台的指标规则（如销售签约质量、平台使用率、运维任务完成度），指导资源倾斜策略； 4.落地推动与迭代：制定各角色数据看板，建立指标异常预警机制；
以经营结果为导向，站在商家视角，围绕“增长、体验、提效”，围绕商家服务与商家履约两大模块，规划商家运营策略以及制定履约质量的监控评估标准，助力平台的交易增长和体验提升。 核心职责： 1、以商家视角出发，熟悉商家外卖运营策略与方法论，可独立推动完成商家服务或履约相关的策略运营规划，测算，落地与复盘； 2、把握商家痛点需求，通过数据分析，洞察出商家交易链路中存在商、物流痛点问题，快速定位，归因，联动合作团队，提出有效的解决方案，并推动落地解决。 3、围绕商家服务及商家履约运营两大模块，能够独立搭建和设计运营数据分析框架，并制定分类关键数据指标体系（Ex.时效、商责取消、客户满意度等），通过分析看清业务本质、价值、风险和机会； 4、具备业务敏锐性，深入研究基于不同业务场景下商物流运营策略，探索有利于平台规模增长新业务模式，助力生意增长。 5、熟悉项目管理流程，可以独立完成团队重点项目的运营和管理，建立不同项目的分层机制，运营标准， 整合大数据，商业分析，产品的资源，对不同的项目实施进行立项、推动、协同、落地、组织复盘 和优化，从而取得项目结果。