滴滴商业分析/产品运营专家(J250527023)
任职要求
1、B端产品运营专家，有B端增长运营成功案例，具备过B端等级体系产品运营经验优先 2、网感好，过往有新媒体运营经验加分，做过行业爆款案例的优先，有过达人运营、账号孵化经验优先 3、具备sql能力，可独立完成取数分析 4、本科及以上学历，5年以上运营经验
工作职责
一、负责B端流量精细化运营及准入产品提效，为车主拉新量负责 1）拓展B端端外渠道流量运营，包括但不限于：信息流投放、异业合作等 2）精细化运营端内存量渠道，优化迭代产品工具提升拉新效率 3）通过调研等方式进行用户洞察，挖掘长线的增长渠道与玩法，驱动新车主持续增长 二、负责车主群体的端外正向口碑建设，包含： 1）滴滴顺风车车主官方社媒（小红书/抖音等）账号的运营及直播，为账号的内容量/传播量/互动量负责； 2）滴滴顺风车头部达人群体的建设，为达人质量/数量/传播内容负责； 三、收集整理同行业产品&策略信息，且对行业竞争有洞察有思考，定期产出相关报告。
1.负责构建业务价值监控体系，通过指标设计量化各模块（平台/销售/运维）对整体收入的直接/间接贡献，驱动资源分配与策略优化； 2.需求定义与体系设计：搭建指标体系，明确各模块对GMV的核心贡献逻辑，设计数据需求，协同数据团队落地实施； 3.运营协同设计：定义销售、运维、平台的指标规则（如销售签约质量、平台使用率、运维任务完成度），指导资源倾斜策略； 4.落地推动与迭代：制定各角色数据看板，建立指标异常预警机制；
1.负责构建业务价值监控体系，通过指标设计量化各模块（平台/销售/运维）对整体收入的直接/间接贡献，驱动资源分配与策略优化； 2.需求定义与体系设计：搭建指标体系，明确各模块对GMV的核心贡献逻辑，设计数据需求，协同数据团队落地实施； 3.运营协同设计：定义销售、运维、平台的指标规则（如销售签约质量、平台使用率、运维任务完成度），指导资源倾斜策略； 4.落地推动与迭代：制定各角色数据看板，建立指标异常预警机制；
1、商业化项目产品运营：主导商业化项目的整体运营工作，通过分析产品特性与市场需求，制定并实施提升项目业绩的策略方案； 2、建立数据监控体系，运用BI工具进行深度数据分析，识别运营瓶颈并提出优化建议，确保达成利润目标； 3、代理商合作管理：构建完善的渠道合作伙伴管理体系，定期开展渠道伙伴培训与帮助，维护核心渠道商长期战略合作关系； 4、制定渠道拓展计划，通过行业峰会、生态合作等方式挖掘优质代理商资源，完成新渠道准入评估与签约； 5、主导新渠道商务谈判，设计分级合作模式与收益分成机制，搭建标准化渠道入驻支持体系。
1.深入理解外卖业务的商业模式，以及B/C/D端定价逻辑，基于业务发展规划搭建定价体系和竞争策略； 2.搭建多维度（区域/人群/时段/品类）的价格财务子模型，联动各相关方推动供给/流量/补贴/物流的全局运筹效率，实现外卖业务毛利优化； 3.推进策略资产的产品化，提升策略运筹的效果和效率，为业务洞察和决策提供支持； 4.长期跟踪收入相关指标，洞察变动趋势，通过服务于不同场景的专题分析，支持管理层决策。