滴滴安全策略运营专家(J250617011)

1.负责公司各类信贷产品的资金解决方案设计、发行工作、存续期管理，保障资产承接效率和资金供应链安全; 2.负责资源的整合、项目推动及落地、渠道的管理，统筹负责融资产品发行后的策略管理、信息披露、测算分析等工作； 3.根据业务规划和项目需要，规划并推动产品、系统的研发或优化，提升并沉淀资产管理能力； 4.协助做好投资人的管理和维护，配合尽调、解答投资人问题、支持投资人路演； 5.紧跟行业信息，结合内外部数据分析，洞察发现业务问题/机遇，提出渠道优化改进意见/发展方向并推动实施。

1.负责降低哈啰顺风车交通/涉性事故发生率，建立有效的降隐患发生体系，降低事故风险，保障平台司乘安全 2.通过数据分析和重点事故案件复盘，洞察核心问题并跨团队推动策略升级和优化。 3.探索创新降发生打法，持续完善出行领域安全能力

1、负责网约车交通事故降发生方向，设计预防体系，建立有效安全能力和策略，降低事故风险，保障平台司乘安全 2、基于对交通事故发生过程全链路的深刻理解，定义关键影响因子，设计核心指标，确保策略从规划到落地的全闭环。 3、设计交通安全分级管理机制，通过正负向激励牵引，提升司机群体的安全心智，让司机有动力变得安全。 4、主导中型到大型运营项目，具备强大的横向管理能力。能够激发产品、技术、数据等多个团队紧密协作，确保项目目标达成，并在此过程中提升团队整体效能。

1.体系搭建，规划符合业务发展现状的安全风险管理基线，制定覆盖各类业务场景的安全策略及对应标准与流程。 2.风险治理，协同业务开展包括但不限于交通、消防、安全生产、违法犯罪、涉政维稳等领域的风险治理，切实降低各类安全事故事件发生率，支持业务长期健康发展。 3.信息建设，建立业务安全健康度指标体系、主导安全成品本土化创新，通过信息化建设服务于风险感知及风险治理等工作。 4.文化搭建，协同内外部资源对员工、配送员等群体开展安全教育等活动，培育安全领域争优创先的浓厚安全氛围。