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滴滴产品与用户运营-商家运营方向(J250630029)

社招全职3年以上运营地点:北京状态:招聘

任职要求


1、 统招本科以上学历,能够接受不定期出差;具有各类渠道运营、商业化运营、用户运营领域工作经验优先,3年以上经验;
2、 优秀的业务归纳总结和抽象能力,对现象的个性和共性有优秀的判断能力;良好的洞察能力,能够判断业务链条上不同角色的直接诉求和潜在诉求,基于原则进行各方诉求的平衡和判断;
3、 具备较强的沟通能力和团队协作能力,能够与多个部门紧密合作,共同推进项目进展;
4、 具备基本的数据处理和数据分析能力,熟练掌握SQL数据分析工具者优先。

工作职责


1. 理解网约车业务的商业本质和业务逻辑,设计符合商家代理模式特点的考核体系和商家运营方案;
2. 基于不同城市类型,设计并持续迭代差异化的分润、成本分摊、星级方案等商务策略;确保平台和商家的目标一致性;平衡平台和商家的长短期需求;
3. 根据业务发展需要,输出特定专题分析,提供及时有效的分析结果和策略方案,并寻找合理的业务新增长点,给与业务策略建议并推进落地;
4. 关注竞对信息及行业发展变化,产出分析报告,及时做出相应的策略响应;
5. 规划并落地代理商成长体系,维护代理商体系的长期健康生态。
包括英文材料
学历+
数据分析+
SQL+
相关职位

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社招2年以上战略

1、负责国际化外卖业务的商业分析工作,重点深入竞争、用户、商家、交易等策略细节,为业务提供充足的洞察 2、专题分析:独立开展深度专题分析,基于业务理解,结合内外部洞察,挖掘业务问题或机会,并给与相应的策略建议并推动落地 3、经营分析:支持业务日常周会、月会的经营分析及专题支持工作 4、行业研究:围绕业务方向关键发展需求,开展竞品及行业研究,明确策略及打法,提供充足输入 5、数据建设:定义业务核心指标体系,协同运营、产品、数科、数仓、算法等团队,完善数据基建,推动策略落地

更新于 2025-08-11
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社招3年以上运营

1. 理解网约车业务的商业本质和业务逻辑,设计符合商家代理模式特点的考核体系和商家运营方案; 2. 基于不同城市类型,设计并持续迭代差异化的分润、成本分摊、星级方案等商务策略;确保平台和商家的目标一致性;平衡平台和商家的长短期需求; 3. 根据业务发展需要,输出特定专题分析,提供及时有效的分析结果和策略方案,并寻找合理的业务新增长点,给与业务策略建议并推进落地; 4. 关注竞对信息及行业发展变化,产出分析报告,及时做出相应的策略响应; 5. 规划并落地代理商成长体系,维护代理商体系的长期健康生态。

更新于 2025-09-05
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校招食杂零售

在这里你有机会参与美团的各类运营岗位,可以全方位感受运营的魅力!惊喜无处不在!如果你对以下任意一个方向感兴趣,欢迎网申这个岗位。 1.用户运营:以用户为中心,遵循用户的需求设置运营活动与规则,制定运营策略与运营目标,并能够做好全过程的项目推进,目标管理,进度管理和执行落地,通过数据对效果进行评估。持续增加用户洞察、为用户创造更多价值的方式实现用户健康增长。 2.商家及供给运营:以商家/骑手/司机/供应商为运营主体,通过对行业和市场的理解,运用科学合理的方式制定相应策略,传递公司和平台的价值主张,实现业务渗透、规模增长、结构优化、生态治理等,同时提升商家/骑手/司机/供应商的活跃度、经营效率、服务水平与经营收益。 3.内容运营:以内容/信息/数据的生产、消费、业务应用为核心,开展UGC、PGC、POI运营管理、新媒体运营,搭建良性生产循环,持续提升所在业务关键维度的指标,如内容数量、浏览量、内容互动数、内容传播数、信息及数据的质量等。 4.工具系统运营:围绕内部用户,通过基础数据分析和建设、系统开发和使用、规则流程或政策制定、培训指导、现场支持等方式推动各方效率提升。 5.体验运营:作为助手,为体验问题定位、分析、解决、评估提供全流程支持;站在客户服务体验视角,关注服务工具的迭代和运营,与业务共同推进服务工具的效率和体验;不断推动完善体验评估数据产品,与业务共建高效的体验评估产品工具。

更新于 2025-02-26
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校招食杂零售

在这里你有机会参与美团的各类运营岗位,可以全方位感受运营的魅力!惊喜无处不在! 如果你对以下任意一个方向感兴趣,欢迎网申这个岗位。 1.用户运营:以用户为中心,遵循用户的需求设置运营活动与规则,制定运营策略与运营目标,并能够做好全过程的项目推进,目标管理,进度管理和执行落地,通过数据对效果进行评估。持续增加用户洞察、为用户创造更多价值的方式实现用户健康增长。 2.商家及供给运营:以商家/骑手/司机/供应商为运营主体,通过对行业和市场的理解,运用科学合理的方式制定相应策略,传递公司和平台的价值主张,实现业务渗透、规模增长、结构优化、生态治理等,同时提升商家/骑手/司机/供应商的活跃度、经营效率、服务水平与经营收益。 3.内容运营:以内容/信息/数据的生产、消费、业务应用为核心,开展UGC、PGC、POI运营管理、新媒体运营,搭建良性生产循环,持续提升所在业务关键维度的指标,如内容数量、浏览量、内容互动数、内容传播数、信息及数据的质量等。 4.工具系统运营:围绕内部用户,通过基础数据分析和建设、系统开发和使用、规则流程或政策制定、培训指导、现场支持等方式推动各方效率提升。 5.体验运营:作为助手,为体验问题定位、分析、解决、评估提供全流程支持;站在客户服务体验视角,关注服务工具的迭代和运营,与业务共同推进服务工具的效率和体验;不断推动完善体验评估数据产品,与业务共建高效的体验评估产品工具。

更新于 2025-07-29