滴滴高级供应商管理专员(J250721014)
任职要求
1.本科学历及以上
2.呼叫中心5年从业经验，其中至少3年以上可证实的客服业务运营管理的经验
3.有500人以上大团队管理经验…工作职责
1. 负责多家供应商的业务管理，根据规划做好所属供应商的职场分布与节奏；保证对应供应商年度、月度的指标达成； 2. 对所负责的供应商的KPI结果达成负责，做好人力，指标，质量的监控以及日常的管理，确保最终业务指标的达成； 3. 评估供应商内部管理流程，以达到业务绩效指标并确保合规； 4. 月度供应商账单的审核，月度考核的汇总，供应商间的资源协调； 5. 建立和供应商的内部沟通机制，定期召开会议，及时发现问题并上报，做好内部的沟通协调，协助供应商解决遇到的问题
1. 对DDO考核结果负责，确保所负责业务各项指标均达成目标； 2. 负责多家BPO供应商的交付管理，不断调整和优化供应商布局，保证业务平稳运营； 3. 做好人力、质量的监控以及日常的管理； 4. 对重大投诉、重大生产事故、重大运营生产安全问题负责； 5. 建立和供应商的沟通机制，定期召开会议，发现问题及时复盘，做好相互间的沟通协调。
1. 沟通与协调：作为企业与供应商之间的桥梁，确保信息的准确、及时传递。定期与供应商进行沟通，了解其合作需求、市场动态、竞争对手情况等信息，协调解决供应商合作过程中的问题。定期评估供应商的表现，根据评估结果，拉通业务方或项目方提出改进建议或调整供应商合作策略。 2. 供应商关系维护：建立良好的供应商关系，增强供应商的忠诚度和合作意愿。组织内外供应商会议、培训、沙龙等活动，加强双方的合作与交流。与供应商共同探索改进流程、提高效率的方法。 3. 合规与风险管理：确保供应商的合规性，包括遵守法律法规、行业标准和企业政策。识别和管理合作中的潜在风险，制定应对措施。 4. 数据分析与报告：调研、收集和分析供应商相关数据，为业务决策提供支持。定期向管理层报告供应商关系维护进展和满意度结果。
1、管理制作进度和质量，监控风险解决问题； 2、建立美术供应商准入标准，考察供应商规模、美术品质和合作意向，建立和维系供应商关系； 3、通过数据分析对供应商进行绩效管理，建立供应商分级制度； 4、参与外包全流程，可以独立完成供应商签约、发包，并协调促进法务、财务等跨职能合作，推动流程； 5、建立有效的供应商拓展机制，持续拓展供应商库； 6、通过卓越的价格谈判，实现公司层面的双赢。
1、管理制作进度和质量，监控风险解决问题； 2、建立美术供应商准入标准，考察供应商规模、美术品质和合作意向，建立和维系供应商关系； 3、通过数据分析对供应商进行绩效管理，建立供应商分级制度； 4、参与外包全流程，可以独立完成供应商签约、发包，并协调促进法务、财务等跨职能合作，推动流程； 5、建立有效的供应商拓展机制，持续拓展供应商库； 6、通过卓越的价格谈判，实现公司层面的双赢。