滴滴供应商管理专员/高级供应商管理专员(J250801026)
任职要求
1.本科学历及以上
2.呼叫中心5年从业经验，其中至少3年以上客服运营管理的经验
3.有500人以上大团队管理经验/多场地团队管理经验
4.对互联网行业的运作模式以及玩法有一定的了解，且对业务外包工作有深入的理解
5.有甲、乙方管理经验者优先工作职责
1. 对DDO考核结果负责，确保所负责业务各项指标均达成目标； 2. 负责多家BPO供应商的交付管理，不断调整和优化供应商布局，保证业务平稳运营； 3. 做好人力、质量的监控以及日常的管理； 4. 对重大投诉、重大生产事故、重大运营生产安全问题负责； 5. 建立和供应商的沟通机制，定期召开会议，发现问题及时复盘，做好相互间的沟通协调。
1. 负责多家供应商的业务管理，根据规划做好所属供应商的职场分布与节奏；保证对应供应商年度、月度的指标达成； 2. 对所负责的供应商的KPI结果达成负责，做好人力，指标，质量的监控以及日常的管理，确保最终业务指标的达成； 3. 评估供应商内部管理流程，以达到业务绩效指标并确保合规； 4. 月度供应商账单的审核，月度考核的汇总，供应商间的资源协调； 5. 建立和供应商的内部沟通机制，定期召开会议，及时发现问题并上报，做好内部的沟通协调，协助供应商解决遇到的问题
1、管理制作进度和质量，监控风险解决问题； 2、建立美术供应商准入标准，考察供应商规模、美术品质和合作意向，建立和维系供应商关系； 3、通过数据分析对供应商进行绩效管理，建立供应商分级制度； 4、参与外包全流程，可以独立完成供应商签约、发包，并协调促进法务、财务等跨职能合作，推动流程； 5、建立有效的供应商拓展机制，持续拓展供应商库； 6、通过卓越的价格谈判，实现公司层面的双赢。
1、管理制作进度和质量，监控风险解决问题； 2、建立美术供应商准入标准，考察供应商规模、美术品质和合作意向，建立和维系供应商关系； 3、通过数据分析对供应商进行绩效管理，建立供应商分级制度； 4、参与外包全流程，可以独立完成供应商签约、发包，并协调促进法务、财务等跨职能合作，推动流程； 5、建立有效的供应商拓展机制，持续拓展供应商库； 6、通过卓越的价格谈判，实现公司层面的双赢。
1、管理制作进度和质量，监控风险解决问题； 2、建立美术供应商准入标准，考察供应商规模、美术品质和合作意向，建立和维系供应商关系； 3、通过数据分析对供应商进行绩效管理，建立供应商分级制度； 4、参与外包全流程，可以独立完成供应商签约、发包，并协调促进法务、财务等跨职能合作，推动流程； 5、建立有效的供应商拓展机制，持续拓展供应商库； 6、通过卓越的价格谈判，实现公司层面的双赢。