滴滴用户策略运营(J250908003)

​​用户增长策略制定​​ - 设计用户拉新、留存、复购的全链路策略，优化流量引入、转化及留存环节的漏斗模型，对DAU/MAU、单均价（AOV）、LTV（用户生命周期价值）等核心指标负责。 - 通过AB测试、用户分层（如RFM模型）制定差异化运营方案，例如针对高频用户设计专属权益，或对流失用户设计召回机制。 ​​数据分析与模型搭建 ​​- 搭建用户行为监控体系，定位增长瓶颈，输出数据报告并推动跨部门优化。 - 协同数据团队构建用户画像标签体系，指导精准营销。 ​​活动与资源整合​​ - 策划线上线下联动活动，整合异业合作资源，提升用户活跃度。 - 联动BD与其他运营团队，推动产品功能迭代。

对MAU负责，围绕用户生命周期制定分层运营策略。通过定价优化和营销活动（如新客补贴，免配政策等），提升新客规模和留存。监控核心指标（如新客数、留存率、N单率等），及时调整策略。 通过竞对调研、用户反馈和数据分析，与产品团队协作优化增长产品能力和流量入口。发掘并推动新的营销玩法及产品能力，持续创新用户增长手段。 熟悉优惠模型与玩法，联动各方团队快速制作落地方案。 协同站内站外各类资源，规划并执行用户透传内容与节奏。

1、深入了解平台运营模式及行业现状，拉通与区域的协作流程，并能持续提升协作效率 2、通过制定商户的激励政策，监控商户的发展情况，为商户的目标达成情况负责 3、负责C端产品及策略能力系统化搭建，以业务发展需要为导向，为产品能力搭建过程中的需求质量负责 4、充分参与经营管理，对区域的日常业务增长、各类生意指标、用户服务体验负责； 5、熟练运用运营工具，能完成资源位配置、用户活动上线等工作

1、以补贴和流量为抓手，通过营销工具和场域建设，服务外卖用户增长、转化和留存，为补贴规模、效率负责 2、洞见用户需求，构建用户分层模型，制定差异化补贴方案，实现用户全生命周期价值最大化 3、策划创新玩法，联动产品和供给团队，提升营销工具的吸引力和使用效率