滴滴运力运营中台(J250908020)
社招全职1年以上运营地点:嘉兴状态:招聘
任职要求
1、全日制统招本科及以上学历,1年以上数据分析或用户运营工作经验,能熟练使用SQL、Python等分析工具; 2、具有敏锐的目标用户洞察能力与体系构建能力,能发现业务潜在问题,通过拆解问题构建体系化的解决方案,并推动相关方将方案落地; 3、具有强大的逻辑思维与表达能力,较强的项目管理能力,能够在复杂情况下协调资源推进; 4、为人正直,学习能力强,抗压性强,富有工作激情,能够适应快速变化与多重压力的环境。 5、有团队管理、业务一线岗位经验的优先。
工作职责
1、业务规划:了解网约车的基本业务现状数据,分析挖掘业务机会点,并根据整体战略制定目标规划; 2、经营分析:对内外部数据进行清洗分析,洞察用户行为,并从复杂业务中得出关键结论和建议,包括但不限于商业分析,策略运营、产品优化等; 3、项目管理:体系化的项目管理能力,规划当期重点方向,从战略解读到项目落地及复盘全链路工作; 4、决策支持:定期能为一线业务团队提供行业洞察或分析报告。
包括英文材料
学历+
数据分析+
[英文] Data Analyst Roadmap
https://roadmap.sh/data-analyst
Step by step guide to becoming an Data Analyst in 2025
SQL+
https://liaoxuefeng.com/books/sql/introduction/index.html
什么是SQL?简单地说,SQL就是访问和处理关系数据库的计算机标准语言。
https://sqlbolt.com/
Learn SQL with simple, interactive exercises.
https://www.youtube.com/watch?v=p3qvj9hO_Bo
In this video we will cover everything you need to know about SQL in only 60 minutes.
Python+
https://liaoxuefeng.com/books/python/introduction/index.html
中文,免费,零起点,完整示例,基于最新的Python 3版本。
https://www.learnpython.org/
a free interactive Python tutorial for people who want to learn Python, fast.
https://www.youtube.com/watch?v=K5KVEU3aaeQ
Master Python from scratch 🚀 No fluff—just clear, practical coding skills to kickstart your journey!
https://www.youtube.com/watch?v=rfscVS0vtbw
This course will give you a full introduction into all of the core concepts in python.
相关职位
社招3年以上运营
岗位职责: 1.对全国成交率的不断提升负责,负责根据数据诊断不同成交率折损场景和原因,带领各大区,协同总部资源部门制定提升策略并落地; 2.负责招募、上线、留存等运力管理关键动作的不断优化提效; 3.负责多品类、多渠道、多场景的不同运力协同方案制定,确保高融合度; 4.负责与总部运力策略部门一起进行运力相关的研究、调研、试点,负责运力策略的推动落地、资源的合理分配; 5.负责收集梳理运力相关的产品、工具提效需求,推动产品、工具迭代; 6.负责一线团队成交、运力相关能力的标准制定、评估评级和赋能提升。
更新于 2025-09-05
社招运营
1、经营分析。搭建城市经营分析体系,诊断业务运营问题,洞察增长机会点,得出关键结论和建议,用于业务决策; 2、运力增长。通过人群分层、策略运营、生命周期管理等,不断提升运力规模; 3、项目管理。通过体系化的项目管理能力,帮助团队达成规划目标; 4、横向协作。积极与总部、大区等开展协作,获取对业务的支持和相关资源。
更新于 2025-06-04
社招3年以上Keeta
1.统筹运力全生命周期管理,有效助推运力等级与权益精细,从而实现有效控本和提升服务质量; 2.拉新转化链路策略,深度剖析新运力从线索到首单的全流程,挖掘关键节点,制定转化策略;规划创新拉新活动,协同投放团队,形成策略联动; 3.设计制定并推动运力管控策略上线,通过运力活动策略实现运力服务质量和运力成本的平衡; 4.运力数据体系构建,搭建数据平台,实现实时监测与深度挖掘,依数据分析结果,为运营决策提供依据,从而达成核心业务指标达成; 5.通过团队有效管理与部门协同配合实现运力管控的各项指标达成;
更新于 2025-06-21