滴滴风控运营高级专家(J250915033)
任职要求
1、本科及以上学历，8年以上互联网风控、安全运营或相关领域经验，有跨境业务、复杂生态或大型平台风控运营体系从0到1搭建经验者优先；
2、精通风控运营全生命周期管理，具备深厚的流程设计、SOP优化及跨团队协同实战经验，熟悉主流风控产品…工作职责
1、负责滴滴海外业务风控运营体系的战略规划与设计，主导建立高效、可扩展的全球风控运营流程、处置规则及标准化操作程序（SOP），确保风险识别、处置及反馈闭环满足响应效率与协同能力的要求； 2、牵头跨部门（业务、产品、技术、法务等）复杂协同，推动高阶风控策略与系统能力的落地，赋能前线运营团队实现大规模风险事件的高效、精准处置，并建立长效绩效评估与优化机制； 3、深度监测全球行业风险动态与黑灰产演变趋势，构建内外部情报整合与分析体系，前瞻性识别新型作弊手法与攻击模式，主导推动策略模型、算法体系及风控架构的迭代升级； 4、抽象梳理多业务线、多区域的风险场景，主导反作弊产品平台（如策略引擎、风险画像、自动化运营工具等）的需求规划与路线图设计，推动关键能力建设与全球规模化应用； 5、负责风控运营团队的能力建设与方法论沉淀，培养运营人才，构建数据驱动的运营决策机制，持续提升风控运营体系的专业影响力与业务价值。
1、主导滴滴海外外卖业务的风控战略规划与体系构建，深度洞察业务模式、流程及系统架构的潜在漏洞，推动产品技术、业务运营及全球团队协同设计高可扩展的风控策略架构，确保风控能力与业务发展的对齐； 2、前瞻性研判复杂业务场景（如新商业模式试点）中的潜在作弊风险，主导设计全局性数据埋点与采集体系，通过机器学习、图计算及行为建模等大数据分析方法，系统性量化风险敞口与业务影响，输出行业领先的风控洞察； 3、领导跨职能团队（如数据工程、算法研发等）开展深度作弊挖掘与对抗攻坚，构建作弊者画像图谱与动态行为模型，设计多维度、自适应的大规模反作弊策略体系，并持续通过模型迭代与机制优化实现风控效果的显著提升； 4、主导构建业务风控的全域指标体系与实时监控预警系统，推动与数据工程团队共建自动化风控决策平台与可视化作战系统，实现风险识别、策略部署与效果评估的闭环管理，确保全球业务的高效安全运行； 5、负责风控前沿技术探索与方法论沉淀，主导跨区域风控能力迁移与标准化建设，培养核心风控人才，提升团队整体专业影响力。
1.度假商品策略与定价管理 ● 根据国内目的地资源（如景区门票、通讯签证等），制定面向海外客源市场的差异化加价与标品加调价策略。 ● 制定商品的价格与包装等策略，确保平台价格竞争力与价值感领先。 ● 设计多币种动态定价模型，支持美元、欧元、日元等结算，自动适配汇率波动与节假日溢价。 2. 高转化入境商品包装与本地化呈现 ● 将国内非标资源转化为符合国际游客认知习惯的标准商品，输出多语言版本。 ● 主导境内旅行商品化设计，强化中国文化独特性与社交传播性。 3. 商品健康度监控与体验优化闭环 ● 建立入境度假商品核心指标看板：海外曝光点击率、支付成功率、履约完成率、NPS（聚焦海外用户评价）。 ● 分析海外用户反馈与体验，协同供应商优化服务标准或下架低质SKU。 ● 联动风控与合规团队，确保商品符合入境政策。 4. 跨团队协同与全球营销赋能 ● 为海外营销团队提供高潜力入境商品池及多语言素材包。 ● 协同度假事业群，输出海外用户对商品的需求。 ● 协同产品技术团队优化国际用户预订路径。
1.按照国际零售业务发展目标和愿景，调研目标客户，分析竞品，制定清晰的金融服务运营策略；建立业务指标体系，达成营收、活跃客户数量和交易金额等具体业务目标。 2.深入理解跨境电商、外贸客户经营模式和现状，重点推进KA客户的开发和客户转化； 3.能迅速响应阿里国际业务场景需求，给出可行的金融服务解决方案，协同风控、产品和运营等内部团队，共同为客户提供行业内最佳服务、产品和体验；
1. 负责与TMC差旅服务商对接和落地项目，从零开始搭建面向跨境商户的 TMC 差旅服务项目； 2. 协调内部相关职能部门，包括产品、技术、法务、风控等，推动需求落地，确保产品和服务顺利上线； 3. 产品上线后，联合内部现有运营相关部门，制定并执行内部营销计划，通过不同的渠道有效推广和转化现有跨境卖家使用 TMC 差旅服务； 4. 持续跟踪项目运营状况，收集和分析用户行为数据，优化转化路径，提升用户转化率和活跃度； 5. 对项目的运营效果负责，包括用户转化率、服务使用率等关键指标，并定期分析总结，推动业务目标达成； 6. 日常沟通协调 TMC 团队、平台内部各部门及相关合作方，解决项目推进中的各类问题，确保资源高效协同； 7. 关注行业发展及竞品动态，为业务创新和优化提供支持。