滴滴策略运营专家-计划管理(J251216003)
任职要求
1、2-5年工作经验，至少3年以上商业分析类工作经验，线下重运营业务的战略、商分、策略研究等从业背景为加分项 2、较强的逻辑思维、结构化思维和业务理解能力 …
工作职责
1、商业洞察：洞察所在业务线行业趋势与形势变化 2、经营分析：针对日常经营中出现的异常问题进行分析研判，制定优化迭代策略，并推动实施 3、专题研究：进行策略专题研究，并推动策略变化和方向调整的实施落地 4、洞察落地过程中存在的问题，提出优化方案，并协调各方落实拿到结果。
1、总部营商策略总部中台岗位，通过数据分析、商业分析，结合经营/业务数据分析和业务理解，建立分析框架和业务模型，输出运营策略（规则、机制、方法论沉淀等）； 2、统筹拓展目标体系管理工作，梳理现有拓展全链路流程，提高拓展新投管理效率，能够把握业务的核心诉求进行中长期规划，形成体系化的解决方案； 3、业务赋能与问题诊断：制定和实施面向一线的规则赋能计划、主导各项策略、制度的制定中，并且能够进行跨部门的协调工作；
1.通过对即时零售行业的研究能够发现并解决客户痛点，打造B2B仓配产品、推动多场景客户入仓; 2.依据各仓的损益结果和业务规划，对全国各仓开、搬、扩、缩仓储需求对接和执行; 3.负责仓配业务入库、在库、出库、配送的日常管理，对全国大盘仓配指标负责; 4.负责调研行业和体系内OMS\WMS\TMS\BMS能力，结合业务侧实际场景和问题，提出系统化解决方案; 5.使用数据分析对仓储、配送业务中的问题进行定位/分析/诊断，并提出可行的业务运营策略; 6.负责仓配业务整体规划、对接自采供应商或集采，仓配服务商市场开发、资源收集、招采定价分析和成本控制。
1、负责服务器部件（CPU， SSD、HDD、内存等）的计划工作，管理部件供需平衡，PR下发，物料追踪，保障部件的供应，并对潜在需求进行推演 2、部件库存管理，落地部件备料策略，运营库存的合理水位和库存高估 ，对呆滞物料处置输出建议方案，并拉通周边团队落实处置 3、部件生命周期管理，与研发、部件厂协同，管理部件迭代，制定新老部件切换计划，避免老部件的呆滞，并确保新部件的平滑切换 4、负责服务器计划域的系统化建设，输出计划工作逻辑和架构方案，推动产品开发构建和优化系统，提升计划效率
1、负责服务器部件（CPU， SSD、HDD、内存等）的计划工作，管理部件供需平衡，PR下发，物料追踪，保障部件的供应，并对潜在需求进行推演 2、部件库存管理，落地部件备料策略，运营库存的合理水位和库存高估 ，对呆滞物料处置输出建议方案，并拉通周边团队落实处置 3、部件生命周期管理，与研发、部件厂协同，管理部件迭代，制定新老部件切换计划，避免老部件的呆滞，并确保新部件的平滑切换 4、负责服务器计划域的系统化建设，输出计划工作逻辑和架构方案，推动产品开发构建和优化系统，提升计划效率