滴滴营商策略运营专家(J251223005)

1、总部营商策略总部中台岗位，通过数据分析、商业分析，结合经营/业务数据分析和业务理解，建立分析框架和业务模型，输出运营策略（规则、机制、方法论沉淀等）； 2、统筹拓展目标体系管理工作，梳理现有拓展全链路流程，提高拓展新投管理效率，能够把握业务的核心诉求进行中长期规划，形成体系化的解决方案； 3、业务赋能与问题诊断：制定和实施面向一线的规则赋能计划、主导各项策略、制度的制定中，并且能够进行跨部门的协调工作；

1、 参与青桔单车各城市营商策略的制定和实施，支持单车配额和车辆投放的获取； 2、 负责获取和处理行业友商信息，制定相对应的竞争策略； 3、 参与政府招投标工作，梳理和优化招投标基本工作流程； 4、 参与G端策略体系、解决方案、产品体系的建设

统筹全国营商环境建设，负责配额管理、公平竞争、政企协作、新市场开拓及预算管控，搭建合规高效、可持续的全国营商体系，平衡企业目标、政府监管与市场秩序，护航业务稳健发展，构建政企用户共赢生态。 岗位职责： 1、配额与考核体系管理 统筹全国配额管理，制定配额申请、分配、调整、回收标准，联动区域团队实现合规使用与动态优化； 搭建并迭代全国营商考核体系，覆盖合规投放、运营服务、安全管理、数据接入等核心维度，建立分级考核机制，并将结果与配额、绩效挂钩； 跟踪地方监管政策变化，持续优化配额与考核体系，降低合规风险，保障各地运营资质。 2、投放与公平竞争管理 制定全国车辆投放策略，结合城市需求、监管及竞争格局规划投放规模与节奏，杜绝无序投放与恶性堆车； 搭建价格管理与公平竞争体系，规范定价标准，防范不正当竞争，推动行业良性竞争； 监测竞品投放与价格动态，优化策略，维护市场地位与行业秩序。 3、营商环境维护与业务保障 统筹全国营商环境建设，协调解决监管合规、政企沟通、舆情等问题，保障业务稳定运营； 联动政府、协会及行业主体，推动行业自律，构建和谐营商生态； 开展营商环境调研，输出政策与行业分析报告，为公司战略决策提供支撑。 4、G 端预算管理 负责全国 G 端预算编制、执行与管控，制定使用标准与审批流程； 监控预算执行效率，优化分配方案，提升资金使用效益； 建立预算台账，规范核算与报销，保障预算合规透明，支撑政企项目落地。 5、新市场开拓与商务合作 牵头新市场调研与拓展，制定进入策略，推动目标城市落地运营； 对接交通、城管等政府部门，建立稳定政企关系，争取政策与资源支持； 拓展地铁、园区等多元合作，创新合作模式，深化现有合作，提升市场覆盖与盈利能力。

1、掌握和研究所在区域政府行业管理思路和行业政策动态，分析对本地业务发展的影响，给予业务发展前瞻性建议 ； 2、有政府G端沟通或工作经历，能结合平台业务健康发展进行资源整合与政府对话合作； 3、维护并拓展区域主管部门和出行行业协会相关政企资源，搭建沟通渠道，通达信息互动，形成良好合作关系； 4、熟悉公司和各项业务情况，向政府相关部门及时汇报企业发展情况，传播企业理念和美誉度； 5、根据公司整体目标，协调相应资源，与城市其他职能共同参与解决，为整体份额增长和业务增长提供支持；