滴滴省区负责人(JR20260209005)

1.经营管理：承接公司各项业绩指标在区域内落地，并制定相应销售策略，提升区域精细化运营能力，为门店经营结果负责； 2. 团队管理：负责区域人才梯队搭建及门店用工管理，通过人才培养，业务培训，考核落地等选拔各类人才，提升团队业务技能； 3.公共关系维护：通过政府关系的维护，帮助区域门店获取正常经营的资质，包括医保双通道统筹资质等； 4.合规管理：督导所辖门店GSP经营管理规范，负责区域内外部危机事件处理和政府检查接待。

1. 负责区域内的业务运营与管理工作，制定并实施区域发展战略，确保业务目标的达成； 2. 领导和管理团队，提升团队成员的业务能力与综合素质，营造积极向上的团队氛围； 3. 分析市场动态与竞争态势，制定有效的市场拓展策略，推动业务增长与市场份额的提升； 4. 与上级部门及其他相关部门保持紧密沟通，确保信息的畅通与资源的有效整合，共同推动业务发展； 5. 监控区域内的运营状况，及时发现并解决运营过程中出现的问题，确保业务的稳定与健康发展。

1. 负责相应省区的电力交易整体工作。 2. 跟踪和研判国家和各省份的电改政策和市场变化，负责与政府相关部门（发改委/能源局等）及电网（交易/调度等）的对接； 3. 研究国内电力中长期、现货交易市场、需求响应、辅助服务市场规则并开展分析解读； 4. 负责分析电力市场、宏观经济等多维度数据，建立现货市场价格分析体系； 5. 负责电力中长期交易与现货交易相结合的交易策略分析和建模； 6. 指导交易策略模型的工具开发工作，为售电公司提供交易辅助决策； 7. 支持现货交易策略的平台、需求响应平台实现工作。

1. 负责省区销售团队管理、省区销售指标的达成，并指导、制定下设各业务片区的销售目标、发展规划，推动年度销售目标达成； 2. 统筹省区商机管理，积极挖掘区域的客户的物流需求，寻找合作契机，实现合作； 3. 区域市场分析及竞对管理：统筹区域内物流竞争对手价格、竞品信息的挖掘和收集，提升区域竞争力； 4. 根据区域经营目标，制定区域的销售战略及销售政策，积极开展营销宣传活动，提升品牌知名度； 5. 关注关键人才队伍，核心管理团队的团队建设和人才梯队培养，建立积极向上，公平公正、沟通顺畅的组织氛围和工作环境。