滴滴产品与用户运营(JR2026061700M)
任职要求
1、对租车市场、商家经营逻辑有深入理解,有战略咨询公司、主机厂、汽车租赁平台或出行平台相关背景者优先
2、具备战略分析思维和商家经营视角,能够从宏观市场趋势和微观经营数据中发现问题、提出策略并推动落地
3、具备优秀的数据分析能力,熟练掌握SQL、Python等数据工具,能独立完成数据…工作职责
1、深度开展租车行业生态监控与市场研究,建立行业价格敏感因子分析体系,实时洞察价格波动、供需变化、竞争态势等核心变量,为租车经营策略决策提供数据支撑 2、搭建商家经营生态分析框架,构建商家健康度评估模型与租赁资产数据分析体系,定期产出资产健康度和经营分析报告,通过数据挖掘发现影响收益的关键因素,为商家分层运营和生态治理提供策略建议 3、搭建资产及拉新侧资源投入产出分析框架,对不同策略进行精细化评估,确保资源精准配置;联动产品、运营、销售等团队推动策略落地,建立问题闭环管理机制,确保洞察转化为业务成果
1、围绕商旅规模提升,统筹运营动作落地:包括但不限于客户放量、活动营销、以提升用户转化与复购,持续优化商旅业务转化链路为目标; 2、紧密联动销售团队,不断输出运营策略、物料、工具与数据支持,推动商机落地,老客放量,重点客户攻坚,共同完成商旅规模目标; 3、搭建战区商旅运营标准化流程,沉淀可复制的运营经验与成功案例,提升区域整体商旅运营效率与业务规模; 4、善于挖掘需求,通过数据/实验快速定位问题,不断迭代现有运营策略; 5、深入了解行业的专业知识,关注前沿发展和市场变化,定期分析竞争对手情况,寻找市场机会点;
1、负责滴滴企业版用车账户的全生命周期运营。以账户活跃与规模增长为目标,在新用户激活、沉默流失用户召回等方向,跟进运营全链路动作落地。 2、通过营销大促、场景交叉引流等方式,强化用户在滴滴企业版的交易习惯,最大化挖掘同一用户在不同场景下的交易潜力; 3、参与用户积分体系建设与运营,制定用户补贴、主题营销、任务体系搭建等差异化策略,提升商城用户认知度、渗透率与使用频次,打造用户留存与活跃的核心抓手,赋能整体业务的高效转化与持续增长; 4、跨部门协作,与产品、技术、销售、市场等团队紧密合作,确保增长策略的有效落地和资源的合理配置。
1、基于用户特征,负责建设业务C端策略体系,联动区域输出与落地增长策略:与相关团队密切协作,掌握一线特点和竞对动态,推动所负责的区域/项目的策略落地,达成目标; 2、负责货运业务相关补贴工具建设和运营优化,对业务活动进行检测、分析,针对性剔除迭代和优化方案; 3、操盘市场营销活动的BC端资源工作,对资源的稳定性和供给的质量负责,对市场运营环境进行差异化策略输出推动市场增长; 4、对运营结果定期深度复盘,能通过数据深入分析挖掘业务现有问题,并有阶段性调整方案