水滴培训经理（海外多元财富）

1.负责中东非营销本部TV产品培训机制搭建，产品培训方案输出，全员产品知识赋能； 2.负责TV新品教材开发与落地计划，包括核心卖点的课件开发、产品讲解视频录制； 3.负责各部门/区域培训日常管理，定期组织员工授课并进行评估（日常跟踪反馈与其他工作对接）； 4.搭建培训管理机制，对区域培训师进行KPI管理和赋能，保证培训落地的效果； 4.对接各区域负责人，开设产品与技能培训专班，包括需求调研、制定培训计划、组织产品课程专班、授课等。

 1. 深度嵌入业务，对接业务管理层，拆解业务战略、诊断业务与人才痛点，输出专业化人才发展咨询解决方案； 2. 独立全权负责业务线全层级员工的学习发展体系搭建与迭代，覆盖新人、骨干、管理者、高潜人才全成长周期； 3. 主导业务课程体系、案例库、内部讲师体系搭建，萃取业务实战经验，打造适配业务场景的赋能内容； 4. 统筹各类人才培养项目、专项赋能项目的全流程落地与效果量化复盘，建立“需求-方案-落地-评估-迭代”价值闭环； 

1、负责大学生队伍、网点负责人队伍培养方案的设计与规划 2、统筹关键队伍培养规划及培养实施 3、整合线上学习平台资源，加强大学生队伍、网点负责人队伍的新入职培养全流程管理及落地 4、负责相关培养项目课程、讲师、导师资源获取及过程管理 5、关注培养活动运营落地结果的反馈，提升培养感知与体验，化培养流程与培训活动实施

培训体系搭建：根据公司目标和政策规范，指定培训规划，搭建并完善给培训体系 课程开发及优化：根据业务需求及政策法规要求，开发和优化相应培训课件 培训排班及资源协调：按业务需要，协调多方的各项资源，做好培训排班 关键人才培养：培训师选拔、培养及认证系统打造和优化