TCL信控经理

1、负责全球业务应收管理，包括但不限于应收管理制度优化、应收风险评估、应收逾期管理、坏账处置及应收盘活； 2、负责客户信用风险管理体系，包括但不限于制度优化、客户评级管理、客户信用额度管理、客户风险管控等； 3、负责应收信控体系的搭建和维护，包括但不限于应收系统流程优化、客户评级授信模型管理、系统信息化数字化优化等； 4、负责信用风险分析，包括但不限于国别、行业、客户的风险分析； 5、维护合作渠道关系，包括但不限于境内外保险机构、保险经纪、资信渠道等。

1、信控相关财务策略输出：负责建设产品信控相关的策略，包含准入，调额以及回款等全流程的财务以及产品策略产出，并通过检验策略效果不断优化； 2、信控审核SOP的制定，落地与优化： 1）信控系统审核以及人工审核的全场景SOP制定与落地；结合系统功能以及公司要求制定信控各个场景SOP，通过培训和管理TPS审核专员，落地执行SOP并不断优化； 2）跟进授信业务在各个环节的进展情况，及时了解审批进度，协调解决流程中的阻碍，保证业务高效运转； 3、信控审核与风险评估： 1）负责接收并初步审查各类授信业务申请，确保申请资料的完整性和合规性，如检查申请表格是否填写完整、相关证明文件是否齐全等； 2）核实申请材料的真实性，通过网络查询、与协作团队核对等方式，验证客户提供信息的准确性，防止虚假信息或欺诈行为； 3）根据评估SOP，对授信申请人的信用状况、财务状况、经营能力等进行全面分析； 4）识别信息不足&潜在风险点，包括但不限于信用风险、市场风险、操作风险等，并在审查报告中明确指出，为审批决策提供依据； 5）根据风险评估结果，对授信额度进行决策；与业务部门、客户等进行沟通，解答他们关于授信审查的疑问，了解业务背景和客户需求，同时反馈审查中发现的问题，协助解决相关事项； 4、系统/政策Go-To-Market： 1）协助负责新系统和政策的Go-to-Market工作，根据产品特点及客户画像，制定产品运营推广策略与计划，推动产品上线发布，为产品使用率及收入等指标负责； 2）协助撰写产品使用手册等资料，深度理解产品的优势和定位，并对使用场景进行包装，提炼产品价值与案例并推广； 3）针对产品使用情况，定期进行定量和定性分析，验证产品的使用效果并提出可行性的优化建议； 4）协助支持行业分析，市场调研等工作，并产出洞察报告。

1、信控相关财务策略输出：负责建设产品信控相关的策略，包含准入，调额以及回款等全流程的财务以及产品策略产出，并通过检验策略效果不断优化； 2、信控审核SOP的制定，落地与优化： 1）信控系统审核以及人工审核的全场景SOP制定与落地；结合系统功能以及公司要求制定信控各个场景SOP，通过培训和管理TPS审核专员，落地执行SOP并不断优化； 2）跟进授信业务在各个环节的进展情况，及时了解审批进度，协调解决流程中的阻碍，保证业务高效运转； 3、信控审核与风险评估： 1）负责接收并初步审查各类授信业务申请，确保申请资料的完整性和合规性，如检查申请表格是否填写完整、相关证明文件是否齐全等； 2）核实申请材料的真实性，通过网络查询、与协作团队核对等方式，验证客户提供信息的准确性，防止虚假信息或欺诈行为； 3）根据评估SOP，对授信申请人的信用状况、财务状况、经营能力等进行全面分析； 4）识别信息不足&潜在风险点，包括但不限于信用风险、市场风险、操作风险等，并在审查报告中明确指出，为审批决策提供依据； 5）根据风险评估结果，对授信额度进行决策；与业务部门、客户等进行沟通，解答他们关于授信审查的疑问，了解业务背景和客户需求，同时反馈审查中发现的问题，协助解决相关事项； 4、系统/政策Go-To-Market： 1）协助负责新系统和政策的Go-to-Market工作，根据产品特点及客户画像，制定产品运营推广策略与计划，推动产品上线发布，为产品使用率及收入等指标负责； 2）协助撰写产品使用手册等资料，深度理解产品的优势和定位，并对使用场景进行包装，提炼产品价值与案例并推广； 3）针对产品使用情况，定期进行定量和定性分析，验证产品的使用效果并提出可行性的优化建议； 4）协助支持行业分析，市场调研等工作，并产出洞察报告。

1.团队管理：领导和管理催收团队，制定团队目标和工作计划，确保催收任务的高效完成； 2.策略制定与执行：制定和优化催收策略和流程，确保催收工作合法合规，调整催收策略，提升催收效果； 3.绩效管理：设定团队和个人的绩效目标，并制定激励机制，激发团队成员的工作积极性和创造力； 4.客户关系管理：处理复杂和高风险的催收案件，维护客户关系； 5.合规与风险控制：确保催收工作符合相关法律法规和公司政策，识别和评估催收过程中的潜在风险，制定应对措施。