TCL质量主任工程师-外派

1.能够对体系的运作, 维持, 与持续改进,提出建议； 2.能执行流程的优化与提出建议直至有效闭环； 3.能够收集审核依据并编制审核检查表； 4.能完成内部审核的分组项目与整改效果确认； 5.能讲授品质观念、流程架构、审核等相关培训课程

1.设备或TOR负责人： ·协调设备搬入、安装、验收、调试等工作，设备安装进度确认，与公司内部团队、第三方和供应商协作沟通； ·机器性能管理(设备利用率、PPJ、MTBF/MTBA、硬件良率损失、OEE等)； ·工具故障排除、维护、修改、卸载、安装、设置和确认； ·备件和换型套件管理，机器软件UAT和主列表(仪器仪表, 化学品，备品备件)管理； ·支持新产品、平台质量，识别设备的风险和机会，并持续改进。 2.设备成本和安全所有者：费用预算并推动成本削减计划，安全/环境/Ergo风险评估、缓解和cip； 3.维护设备BP所有者和系统所有者： ·定义维护设备KPI(包括效率和效能KPI)建立滞后和领先指标； ·主持定期的业务流程评审，持续改进BP； ·建立流程/程序以确保符合QMS要求； ·建立设备维护管理系统，例如设备和换型套件一般PM/CM计划； 4.团队运营管理，完成部门级各项关键指标。

1.CMP带头人，在行业内享有一定声望，能够与其他团队紧密合作，支持公司业务发展； 2.对CMP有深刻理解，能紧跟CMP最新发展前沿； 3.能带领5-10人以上的团队，认可长存的价值观，创新卓越靠谱正直

1. 负责检验科的日常管理工作，包括但不限于检验流程的优化、质量控制、设备维护与管理等，确保检验工作的高效与准确； 2. 制定并实施检验科的工作计划与目标，监督并评估团队成员的工作表现，提供必要的培训与指导，提升团队整体专业水平； 3. 与其他科室紧密合作，确保检验结果的准确性和及时性，参与临床诊断与治疗方案的制定，提供专业的检验支持； 4. 跟踪国内外检验医学的最新进展，引入先进的检验技术和方法，持续提升检验科的服务质量和技术水平； 5. 负责处理检验科的日常事务，包括但不限于人员调配、物资采购、预算管理等，确保科室运营的顺畅与高效。