TCL物流经理
任职要求
1.本科及以上学历，供应链管理或物流管理专业优先；
2.至少10年汽车整车或零部件行业供应链管理从业经验，熟悉汽车行业供应链和物流运作模式和作业流程；
3.至少5年以上团队管理经验, 较强的决策能力, 沟通能力,影响力和创新力, 团队激励能力…工作职责
1.主导设计物流方案（如车载显示模组的防震运输、智能座舱的JIT配送）； 2.推动系统升级，实现与公司总部的库存数据实时互通； 3.保障关键物料≤2h响应； 4.优化车间的退补货流程； 5.制定主机厂的交付规则，确保产品交付，处理物流异常； 6.物流成本控制（固定和非固定成本，人力成本，运费，关税，包装，特殊运费，外服费用等）； 7.库存管控(库存周转天数，库存价值，DOH，ROC, 包括成品，半成品，原材料，包材和备件，呆滞库存处理, 减值等)； 8.仓库生产效率改善。
1、了解外卖行业商业逻辑和即时物流业务； 2、根据总部制定的配送管理目标，制定和分解适合自己区域的运力管理计划； 3、和代理商一起，对区域内运力的物流质量关键指标监控、复盘、总结和改善，异常情况的快速响应和处理； 4、熟悉各种活动玩法（拉新、活跃、沉默、流失、召回），通过分析活动群体做精细化运营，进行不同场景的运力有效提升，对于骑手运营及管控提出针对性解决方案； 5、其他项目类事宜的运营。
1、了解即时物流行业； 2、根据总部制定的配送管理目标，制定和分解适合自己区域的运力管理计划； 3、和代理商一起，对区域内运力的物流质量关键指标监控、复盘、总结和改善，异常情况的快速响应和处理； 4、熟悉各种活动玩法（拉新、活跃、沉默、流失、召回），通过分析活动群体做精细化运营，进行不同场景的运力有效提升，对于骑手运营及管控提出针对性解决方案； 5、其他项目类事宜的运营；
1、了解即时物流行业； 2、根据总部制定的配送管理目标，制定和分解适合自己区域的运力管理计划； 3、和代理商一起，对区域内运力的物流质量关键指标监控、复盘、总结和改善，异常情况的快速响应和处理； 4、熟悉各种活动玩法（拉新、活跃、沉默、流失、召回），通过分析活动群体做精细化运营，进行不同场景的运力有效提升，对于骑手运营及管控提出针对性解决方案； 5、其他项目类事宜的运营；
1、了解外卖行业商业逻辑和即时物流业务； 2、根据总部制定的配送管理目标，制定和分解适合自己区域的运力管理计划； 3、和代理商一起，对区域内运力的物流质量关键指标监控、复盘、总结和改善，异常情况的快速响应和处理； 4、熟悉各种活动玩法（拉新、活跃、沉默、流失、召回），通过分析活动群体做精细化运营，进行不同场景的运力有效提升，对于骑手运营及管控提出针对性解决方案； 5、其他项目类事宜的运营。