TCL显示器销售专员-26届秋招
1.负责线上(京东/天淘/拼多多等)零售平台笔记本/平板/显示器销售业务; 2.与合作商家制定销售目标,跟踪销售达成,对销售业绩负责; 3.针对各平台节奏,制定销售策略,包括价格政策、返利政策。并于商家和各平台沟通站内资源,监控活动效果收集数据信息,做好复盘向销售运营提出优化调整建议; 4.了解行业动向,收集分析竞品数据,沟通调整运营及销售方案;
1.培训规划与实施 根据公司战略及业务需求,制定电视产品(如电视、显示器、蓝牙音箱等)的培训规划与方案; 组织并实施针对总部团队及一线销售、服务团队的产品培训,提高团队对产品的理解及销售技能。 2.培训内容开发 根据不同市场特点,设计和开发适合国际市场的培训内容,包括培训手册、视频课程、PPT等; 跟踪电视市场的最新趋势,及时更新培训材料,确保内容的时效性与竞争力。 3.跨团队沟通与协作 协调产品、市场、销售及技术支持团队,获取产品核心信息并融入培训内容; 与各区域市场的本地团队密切合作,确保培训符合区域文化与实际需求。 4.培训效果评估 制定培训评估标准,通过问卷、测试及实地观察等方式评估培训效果; 根据反馈持续优化培训内容与形式,提升整体培训质量。 5.出差与支持 负责国际市场的培训支持,根据需要前往目标市场进行现场培训及辅导; 适应多元文化环境,能够在全球范围内灵活调度资源支持培训项目。
1.产品组合规划;根据行业技术发展趋势和竞品动态,制定中国区显示器产品线路标规划;同时结合内部资源和消费者需求,对区域的产品进行组合,输出组合策略; 2.市场与竞争洞察;持续深入地分析区域显示器市场趋势、目标用户需求、技术发展动态及竞争对手产品策略,识别细分市场机会和潜在痛点,为产品组合规划提供客观依据; 3.需求管理;负责收集、分析显示器市场需求,统筹需求在产品布局策略/产品定义中的导入计划;; 4.产品生命周期管理:根据产品上市后的市场表现、销售数据、用户反馈及竞争态势,制定产品生命周期管理策略,包括产品迭代、成本优化及退市计划等;