TCL渠道战略与规划负责人
任职要求
教育背景(含技能证书):本科及以上; 工作经验:渠道洞察与规划、渠道客户管理相关工作经验8年…
工作职责
职责模块：渠道洞察与战略制定; 职责描述: -持续追踪并分析TV/空调等产品渠道洞察，包括不限于：行业政策、竞争格局、消费者行为等宏观变化，评估其对现有及未来渠道模式的影响； -战略规划制定： 领导制定渠道年度及中长期渠道发展战略规划，明确目标、路径和关键举措；; 权重:35%。 职责模块：渠道模式与布局管理; 职责描述:-渠道模式梳理：主导全球客户/渠道画像，并推演未来渠道模式，给BG和国家赋能； -渠道布局： 制定最优的渠道组合与优化策略组合方法论，指导BG和国家适配渠道模式；; 权重:15%。 职责模块：渠道拓展计划管理; 职责描述:输出方法论，辅助BG和国家拓展未覆盖客户、有效覆盖客户 ; 权重:15%。 职责模块：渠道伙伴管理; 职责描述:-主导制定全球客户分级标准及模板，并向BG赋能，逐渐制定客户分级管理策略 -战略盟友管理，包括不限于：绩效达成、有效覆盖和拓展未覆盖跟进，扩大战略盟友的份额 -潜在伙伴-->战略盟友转型的根因分析及方法论; 权重:35%。
1、需要深刻理解AIGC技术的前沿动态，对动漫内容创作怀有炽热的激情与独到的创意见解。领导一个横跨技术与艺术的团队，从0到1打造下一代AI驱动的现象级动漫剧集，重塑动画内容的生产方式与用户体验。 2、战略与规划： 负责制定并执行AI动漫剧集的短期生产与长期技术发展路线图，对项目的艺术质量、技术实现与商业回报负责。 3、创作与制片： - 主导AI动漫项目的创意策划、世界观构建与IP开发，确保内容的前瞻性与用户吸引力； - 把控项目全流程，包括剧本、美术风格、角色与场景设计，并利用AI工具提升创作效率与视觉表现力。 4、技术与整合： - 牵头搭建并优化AI动画生产线，整合内部技术资源（如Studio生产线），探索并引入先进的AI模型与工具； - 解决AI技术在具体剧集生产中的落地难题，推动工作流程标准化与效能提升。 5、团队管理与协作： - 领导与管理内部AI创作团队，同时高效协同外部制作伙伴与技术支撑团队，确保项目产能与质量目标的达成； - 建立并培养一支具备“技术+艺术”复合能力的顶尖团队。
1、市场战略与发行规划： 负责韩国市场的深度分析，独立制定产品定位、发行策略及营收目标，并规划整体预算与推广方案； 2、营销活动统筹执行： 作为核心负责人，统筹内外部资源，主导从品牌内容到效果广告的全链路营销战役，确保项目高效落地； 3、效果广告投放优化： 深度管理并优化在Naver、Kakao、YouTube等韩国主流渠道的广告投放，严格控制用户获取成本，提升ROI； 4、媒体公关与口碑建设： 建立并维护韩国本地媒体、KOL关系网络，策划公关活动，塑造并提升产品品牌影响力与口碑； 5、数据分析与策略迭代： 监控分析营销数据，洞察用户行为与市场趋势，驱动策略快速调整与优化，并定期输出复盘报告。
岗位职责： 1.战略规划与执行：负责制定并实施家居家装家具品类的销售战略，确保销售目标的达成，提升品牌市场占有率; 2.客户关系管理：维护并拓展客户资源，建立长期稳定的客户关系，提升客户满意度和忠诚度; 3.团队管理与培训：领导销售团队，制定培训计划，提升团队整体销售技巧和服务水平; 4.市场分析与洞察：深入分析市场趋势和竞争对手动态，及时调整销售策略，确保品牌在市场中的领先地位; 5.跨部门协作：与市场、设计、供应链等部门紧密合作，确保品牌的定位策略和用户心智在销售工作中的贯彻实施; 6.销售渠道拓展：开拓新的销售渠道和合作伙伴，提升品牌影响力和市场份额; 7.品牌形象维护：确保销售过程中的每一个环节都符合品牌的高端形象，提升品牌美誉度;
1、战略规划与目标管理 制定电商显示器业务长期发展战略与年度经营计划；负责目标分解与过程督导，对GMV、利润及市场份额等核心指标负责。 2、全渠道运营与销售管理 全面统筹京东、天猫、抖音等主流电商渠道的运营工作；主导大促活动策划执行，优化产品布局及价格策略，确保销售目标达成。 3、业务增长与营销推广 制定并优化站内外推广策略，拓展新兴渠道；有效管理营销预算，提升流量转化效率与投资回报率，驱动业务持续增长。 4、供应链协同与经营管控 协同产品、供应链等部门，确保货品规划与库存匹配销售节奏；负责费用预算、风险管控及ROI分析，提升整体经营质量。 5、团队建设与组织管理 负责电商团队搭建、人才培养与绩效管理，提升团队专业能力与协作效率，打造高效组织。