TCL海外业务财务经理/主管（外派土耳其）

1. 支持阿里云智能海外事业部的年度预算、季度&月度滚动预测，对预算、预测的执行情况进行跟踪分析，及时发现问题并给出管理建议； 2. 深入理解并配合业务策略，支持业务进行目标制定、拆解及跟踪，搭建业务核心经营指标，构建业财一体分析体系，并对核心业财指标进行监控； 3. 从财务视角提出洞察及管理建议，支撑、优化业务决策，推动业务经营改善； 4. 识别业务经营过程中财务相关风险，联动内控内审及时预警并提供收敛策略，确保财务报表的完整性和准确性； 5. 负责所支持业务的收入利润管理、分销售通路、资源投入、海外IDC投资管理等模块的财务分析与评估，并建设、优化相关体系及系统流程，控制业务风险，提升财务核心指标； 6. 准备海外单体公司报表，完成公司年度法定审计，支持内外部专项审计，协助完成集团合并报告审计资料，与税务、法务等合规部门共同面向外部监管机构，处理合规相关财务数据及资料准备工作； 7. 建立账务质量管控体系，推进与各财务团队的监控运营和复盘机制的建立，针对重大或者高频质量问题做专项分析复盘与跟进，开展账务质量专项审阅、检查工作，及时向管理层和各财务团队反馈审阅发现，协同各系统产技团队推进系统改善，有效降低本地账务风险。

1. 负责海外主体财务合规体系的构建，执行与优化，包括但不限于当地财税法规遵循，申报义务履行及风险防控，确保海外运营严格遵循当地法规与集团财务管控标准； 2. 协调并支持年度/专项外部审计工作，高效准备审计资料、回应审计问询；同时为海外主体日常运营中的合规咨询提供专业支持； 3. 负责向境外监管机构、税务机关等报送财务报表及其他合规文件，确保报送内容准确、及时、完整； 4. 主导新海外主体从设立筹备到运营初期的财务合规体系搭建，包括制度设计、流程梳理、系统配置及团队培训，确保合规要求有效落地； 5. 为新设海外业务实体的牌照申请提供全流程财务支持，包括财务资质文件准备、资本金规划、财务模型搭建及与监管机构的沟通协调； 6. 参与公司整体运营层面的横向业务流程设计/优化（如跨境资金管理、关联交易定价、海外发票处理流程等），提供财务合规视角的解决方案；建立与业务团队的常态化协作机制，推动财务流程标准化与效率提升； 7. 定期开展海外主体账务健康度检查，通过账务复核、凭证抽查、科目分析等手段，识别核算偏差、流程漏洞及潜在风险，并推动闭环整改； 8. 主动支持并协调内部各团队（如法务、税务、业务、HR等）提出的财务合规需求，确保各项操作符合集团统一的财务管理制度、内控标准及风险管理要求，促进集团财务管理政策在海外主体的贯彻执行。

需求分析与方案设计：深入理解海外客户（电商、零售、制造业、3PL等）的仓储物流痛点，主导设计涵盖自动化立库（AS/RS）、AGV系统的解决方案。 技术方案编制与呈现：独立撰写高质量的技术方案书、功能清单及投标文件，并能面向客户技术团队、高管进行专业方案演示与技术答疑。 产品与方案整合：基于公司产品线（硬件+软件），设计模块化、可配置的解决方案，突出标准化产品的灵活组合优势与成本竞争力。 项目可行性支持：协助销售团队进行现场勘查、数据收集（流量、SKU、订单结构等），进行初步的流程模拟与投资回报率（ROI）分析。 跨部门协同：作为技术与销售的桥梁，与产品、研发、项目交付团队紧密合作，确保方案的技术可行性、交付风险可控。 市场与竞争分析：持续跟踪海外智能仓储技术趋势、主要竞争对手动态，为产品迭代与市场策略提供输入。

岗位职责（Job Responsibilities）： 1. 海外供应商开发与二次导入（核心） - 依托哈啰现有供应商资源池，结合海外市场的规格、气候、路况、法规与认证差异，对供应商进行二次筛选、评估、导入与本地化开发。 - 面向海外需求开发新供应商。 - 覆盖整车、中控 / IoT、电池、结构件、关键配件等品类，形成适配海外的供应资源。 2. 供应商体系与绩效管理 - 建立并运行供应商准入、分级、审核（体系 / 现场）、绩效考核与淘汰机制。 - 推动关键料件多点供应与备份，降低单一依赖与断供风险。 - 供应商风险管理（产能、质量、财务、合规），建立预警与应对。 3. 采购商务与成本管理 - 询价、比价、成本拆解与价格谈判，持续优化采购成本。 - 采购合同 / 协议的签订与商务条款管理。 - 配合成本方案，提供供应商侧的成本口径与到岸成本相关的采购输入。 4. 质量与交付跟进 - 协同质量人员推动供应商出厂质量把控与问题改善； - 协助交付同学推进交付落地； - 与交付同学一起制定长周期物料的备货规划（SIM 卡、天线盒及电池、太阳能件等）。