小红书商业化战略BP
任职要求
1.具有战略/投资/商业分析/行业研究等相关经验，有商业化/广告产品向互联网公司经验、增长业务经验者优先； 2.具有杰出的结构化和辩证思维、逻辑归纳、定量分析能力，具有较…
工作职责
1.战略规划：通过对行业发展、客户需求、市场分析和公司内部状况的诊断，协助对公司未来创新业务的发展进行规划； 2.战略研究：支持公司重点专项中涉及到的判断和执行，包含用户需求洞察、市场竞争对标等； 3.对接业务：针对一些重点的业务线需求进行支持，协助相应业务进行整合分析、策略规划和项目落地。
1. 作为业务BP，辅助业务决策层进行策略分析，通过使用数据分析、专题/项目复盘、策略评估、流程梳理等工作方式，对业务增长和发展方向提出有价值的观点，并与业务团队共同推动落地； 2. 在深入理解业务的基础上，有能力搭建和持续迭代业务分析框架，沉淀分析思路与框架，推动数据产品的落地以及数据化运营能力建设； 3. 熟悉互联网平台规律，并且结合所BP业务板块的职能特色和发展阶段，辅助业务决策层进行目标制定、目标管理、目标达成路径策略输出、过程跟进、以及闭环复盘。
1、根据业务发展需求，开展赛道和行业的研究分析工作。包括整体市场环境、细分领域发展、竞争对手分析、新商业模式探索、新技术研究等，形成具有前瞻性的观点和报告，为业务发展提供战略分析和建议； 2、负责某一细分业务的顶层规划设计，包括整体任务目标设定、战略路径拆解、组织设计和定位、基础设施建设等，并进行收入、资源、成本等规划； 3、做为行业BP，对内容及综合类行业展开深度分析，发现行业机会点与风险点，支持商业化关键业务决策； 4、全面了解产品方案、客户诉求、营销模式等，从行业变化、广告漏斗、业务判断中发掘洞察，追踪业务进展，规划战略项目并利用业务激励推动项目落地。
1、根据业务发展需求，开展赛道和行业的研究分析工作。包括整体市场环境、细分领域发展、竞争对手分析、新商业模式探索、新技术研究等，形成具有前瞻性的观点和报告，为业务发展提供战略分析和建议； 2、负责某一细分业务的顶层规划设计，包括整体任务目标设定、战略路径拆解、组织设计和定位、基础设施建设等，并进行收入、资源、成本等规划和落地复盘工作； 3、做为行业BP，对金融、教育、汽车、房产、本地等相关行业内容展开深度分析，发现行业机会点与风险点，支持商业化关键业务决策；基于客户分型，差异化制定相应策略，实现客户的留存与跃迁； 4、全面了解产品方案、客户诉求、营销模式等，从行业变化、广告漏斗、业务判断中发掘洞察，追踪业务进展，规划战略项目并利用业务激励推动项目落地； 5、能够精准的把握业务逻辑和需求，并识别出其中的重点、难点，具有良好的文档编写能力；梳理策略落地过程中的各流程节点形成SOP，并在运营阶段持续监控资源使用效率，通过分析给出相关改进建议。
1、深入BP到娱乐、游戏、二次元、体育、增长、运营管理等关键业务方向，对接业务核心负责人，针对关键问题、重难卡点、前瞻机会开展专题分析，产出扎实的研究结论，帮助业务看清中长期发展方向； 2、通过研究行业产业链、钻研商业模式、跟进竞对打法，对行业趋势和机会形成明确的战略判断，输出有业务指导价值和判断力的行业见解。