小红书技术PMO
任职要求
1. 有出色的项目管理专业度和落地能力， 有良好的团队合作精神和抗压能力及强烈的责任心 2. 具备优秀的TPM能力，4-6年的PMO相关工作经验，经历过业产研各领域不同的大小项目 3. 具有一定的产品化思维， 有过项目管理工具建设经历，对工具在项目管理过程中提效有认知 4.对AI技术有强烈的兴趣和广泛的了解， 深度参与过AI类项目管理的优先考虑，加分项是对 prompt 工程及Agent 框架有一定的认知和掌握
工作职责
AI驱动型PMO 1. 负责战略型项目从战略规划到项目落地的全流程管理，保障项目目标达成； 2. 深入组织运作，洞察组织运作中的问题，通过机制和工具化建设切实解决问题，并总结成最佳实践 3. 负责推动AI技术在项目管理场景中的实践，将PMO的管理最佳实践转换成AI工具能力，赋能给项目团队
-Sourcing最前沿的学界、业界大模型相关技术成果，可输出行业研究与分析报告，保持对前沿技术的独立思考 -定期组织T序列技术分享交流会，为ACG技术规划提供支持 -定期组织大模型前沿落地研讨会，探讨大模型落地情况，进行会议组织并完成会议纪要 -和资深科学家一起探索百度业界成果的标准范式和学术沉淀，提升ACG技术和生态影响力
1、 负责战略型项目从战略规划到项目落地的全流程管理，保障项目目标达成； 2.、深入组织运作，洞察组织运作中的问题，通过机制和工具化建设切实解决问题，并总结成最佳实践； 3.、负责推动AI技术在项目管理场景中的实践，将PMO的管理最佳实践转换成AI工具能力，赋能给项目团队。
1，负责公司战略级项目以及事业部重大项目交付，落地项目管理机制，同步能够主动驱动目标和指标的制定与拆解，制定项目计划、统筹各方推进项目落地，主动识别风险并推动相关方解决 2，协同和支持业务负责人做好阶段业务规划搭建、项目任务拆解、组织保障等工作，能够通过问题看本质，将单一问题的解决沉淀为长效协作机制，且赋能其他角色，提升组织效能 3、深入团队业务，建立或完善团队内部和跨团队的沟通机制，保证与各协同部门清晰、高效的沟通，协调跨部门、跨体系资源，保证项目、业务的高效落地 4、识别组织效率/项目交付过程/研发管理等领域的问题，提供分析建议以支持决策，制定并推进方案实施 5、结合业务和团队特点，积累和沉淀项目管理经验及方法论，持续抽象将通用流程/规范平台化，并赋能团队项目管理相关内容以优化团队整体协作效率
1. 对产品售卖监控、分析评估，通过合理精细的产品运营提升产品收益 2. 负责国际市场演唱会/音乐节整体业务的用户体验优化（包括内部/外部用户） 3. 通过数据、竞品分析等方式，制定和改进运营策略，提升整体运营效率 4. 作为项目PMO，技术产品经理等相关方协作沟通需求、方案、排期等常规产运工作