百度大模型技术PMO（J85858）
任职要求
-计算机、人工智能等信息技术相关专业在读硕士生、博士生
-有较强的产学研交叉探索的欲望和主动性，认可大模型的产业落地价值
-有相关的行业…工作职责
-Sourcing最前沿的学界、业界大模型相关技术成果，可输出行业研究与分析报告，保持对前沿技术的独立思考 -定期组织T序列技术分享交流会，为ACG技术规划提供支持 -定期组织大模型前沿落地研讨会，探讨大模型落地情况，进行会议组织并完成会议纪要 -和资深科学家一起探索百度业界成果的标准范式和学术沉淀，提升ACG技术和生态影响力
1.负责大安全重点战略单项目、项目集/群管理工作，从项目前期规划到后期收尾完整的项目生命周期管理，用专业化的项目过程管理来保证项目目标达成； 2.作为项目经理，对项目目标达成负责，驱动业务、产品、技术等项目组成员，通过高效的项目管理，确保项目进度、质量、资源达到项目要求。为项目Sponsor/Owner负责，助力业务的发展； 3.承担域的PMO运营，对域内的协作、成本、风险负责，管控关键事件和关键项目，对域内的目标达成负责； 4.参与大安全的数字化项目管理体系建设，包括项目管理沉淀、系统化、数字化系统的建设，提高部门整体的项目管理水平； 5.结合大模型能力，主动思考实践与项目管理的结合机会，并完成落地应用； 6.为其他部门骨干进行项目管理方法和意识方面的培训，提升泛项目管理的能力与水平。
-专项管理：负责BU重点专项的落地推进，对项目过程中出现的问题进行及时调整优化，保证战略路径的有效落地。 -问题解决：深入业务，推动专项落地过程中的问题解决，优化跨部门协作机制，提升组织效率 -统筹管理：协调推动专项各相关方，确保milestone的顺利达成，过程中识别风险点并及时预警 -机制建设：建立和完善BU重点专项的管理制度和流程，形成BU的专项管理方法论 -团队协作：作为跨部门沟通的桥梁，完善沟通和跨部门协作，持续迭代改进，提高工作效率和服务质量。 -高效产出：高效完成各类专项汇报的相关材料
-战略规划支撑，围绕业务开展战略研究，与组织共同制定和分解落实战略规划，分析和评估战略实施效果，支持管理层进行战略迭代。 -战略目标落地支撑与过程跟进，深度研究和理解百度产品及行业业务，结合最新制造行业、能源行业、人工智能、大模型等新兴技术发展动态、最新科技和咨询案例为管理层提供决策支持和监测，给出针对性的建议，并提供决策支持，确保企业的决策与战略一致且符合市场需求。监测企业的战略执行和绩效，定期进行专项分析与反馈。 -战略专项管理，国产化算力方向战略专项组织与项目管理，追踪专项执行进展，做好项目管理和过程管控，知识沉淀和执行分析。 -行业经营目标管理，过程监控，关键业务指标的拆解与分析，识别风险项并及时预警，能够提出一定的优化建议。 -行业管理项目专项管理，与内部相关部门合作和沟通，推进行业管理项目落地，并反馈进展。
-战略规划支撑，围绕业务开展战略研究，与组织共同制定和分解落实战略规划，分析和评估战略实施效果，支持管理层进行战略迭代 -战略目标落地支撑与过程跟进，深度研究和理解百度产品及行业业务，结合最新制造行业、金融行业、媒体行业、教育行业、医疗行业、人工智能、大模型等新兴技术发展动态、最新科技和咨询案例为管理层提供决策支持和监测，给出针对性的建议，并提供决策支持，确保企业的决策与战略一致且符合市场需求。监测企业的战略执行和绩效，定期进行专项分析与反馈 -行业经营目标管理，过程监控，关键业务指标的拆解与分析，识别风险项并及时预警，能够提出一定的优化建议。 -行业管理项目专项管理，与内部相关部门合作和沟通，推进行业管理项目落地，并反馈进展